ANALISA KAPASITAS JAM MESIN TERHADAP
BEBAN KERJA DENGAN METODE CRP DI PT. X
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Harry E. M., Butar-butar
Subject
658.306 Job Analysis/Analisa Pekerjaan Manajemen Personalia
Datestamp
2023-10-31 06:52:38
Abstract :
Dalam tugas akhir ini yang menjadi topik permasalahan adalah menyesuaikan beban kerja (rencana produksi) yang ada dengan kapasitas (jam mesin) yang tersedia pada perusahaan, Adapun langkah-langkah atau tahapan yang dilakukan untuk sampai pada analisa tersebut adalah sebagai berikut. Tahap pertama adalah menentukan jumlah permintaan yang akan datang melalui proses peramalan Untuk menentukan jenis peramalan yang layak dan sesuai dengan data historis yang ada dilakukan uji Nilai MAD terkecil dan Peta Kontrol nilai Tracking Signal. Peramalan yang akan dipilih sebagai acuan permintaan pada periode berikutnya adalah peramalan yang mempunyai nilai MAD terkecil dan semua nilai Tracking Signal-nya masuk dalam peta kontrol. Tahap kedua adalah menetapkan rencana produksi, sesuai dengan permintaan yang ada (hasil peramalan). Dalam perencanaan produksi ada tiga strategi yang akan dipilih, ketiga strategi itu adalah : Level method, Chase strategy, dan Compromise. Tahap ketiga adalah tahap terakhir dimana kita akan menganalisa apakah perencanaan produksi yang ada sudah sesuai dengan kapasitas yang tersedia. Apabila terjadi perbedaan antara beban kerja dengan kapasitas yang tersedia yang sangat signifikan, maka dilakukan perbaikan-perbaikan pada rencana produksi, dan hal-hal lain yang bertujuan untuk menyeimbangkan beban kerja dengan kapasitas tersebut. Dalam BAB VI narti dapat dilihat kesimpulan dari semua permasalahan yang ada, dan juga masukan/saran yang berkaitan dengan masalah ini untuk dapat dipertimbangkan.
Dalam tugas akhir ini yang menjadi topik permasalahan adalah menyesuaikan beban kerja (rencana produksi) yang ada dengan kapasitas (jam mesin) yang tersedia pada perusahaan, Adapun langkah-langkah atau tahapan yang dilakukan untuk sampai pada analisa tersebut adalah sebagai berikut. Tahap pertama adalah menentukan jumlah permintaan yang akan datang melalui proses peramalan Untuk menentukan jenis peramalan yang layak dan sesuai dengan data historis yang ada dilakukan uji Nilai MAD terkecil dan Peta Kontrol nilai Tracking Signal. Peramalan yang akan dipilih sebagai acuan permintaan pada periode berikutnya adalah peramalan yang mempunyai nilai MAD terkecil dan semua nilai Tracking Signal-nya masuk dalam peta kontrol. Tahap kedua adalah menetapkan rencana produksi, sesuai dengan permintaan yang ada (hasil peramalan). Dalam perencanaan produksi ada tiga strategi yang akan dipilih, ketiga strategi itu adalah : Level method, Chase strategy, dan Compromise. Tahap ketiga adalah tahap terakhir dimana kita akan menganalisa apakah perencanaan produksi yang ada sudah sesuai dengan kapasitas yang tersedia. Apabila terjadi perbedaan antara beban kerja dengan kapasitas yang tersedia yang sangat signifikan, maka dilakukan perbaikan-perbaikan pada rencana produksi, dan hal-hal lain yang bertujuan untuk menyeimbangkan beban kerja dengan kapasitas tersebut. Dalam BAB VI narti dapat dilihat kesimpulan dari semua permasalahan yang ada, dan juga masukan/saran yang berkaitan dengan masalah ini untuk dapat dipertimbangkan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
