ANALISIS PENINGKATA PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN MENENTUKAN FAKTOR DOMINAN DENGAN METODE ADVERSITY QUOTIENT DAN SELF LEADERSHIP DI PT.INDONESIAN ACIDS INDUSTRY
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Fitrian, Adriansyah
Subject
303.34 Leadership/Kepemimpinan
Datestamp
2023-11-01 02:24:26
Abstract :
PT. Indonesian Acids Industry merupakan perusahaan komersil pertama diindonesia yang memproduksi Asam Su/fat, Aluminium Sulfat, Sulfur curah,Sulfur cair dan oleum. Penelitian ini bertujuan untuk melihat kwalitas personality karyawan dalam menghadapi persaingan pasar diindonesia dalam ha/ produksi kimia dasar. Masalah yang dihadapi oleh PT.Indonesian Acids Industry adalah terdapat banyak karyawan yang memiliki NPK (Nilai Prestasi Kerja) < B. Berdasarkan data total karyawan aktif ditiap divisi terdapat 47.319% karyawan dengan NPK < B dan 15.142% diantaranya masih berkwalitas rendah yang terdiri dari Divisi PAL, PAS, Logistik, tetapi belum diketahui dengan pasti faktor dominan apa yang mempengaruhi kwalitas karyawan tersebut. Dalam penelitian ini penulis mengembangkan teori dari Paul G. Stoltz, PhD tentang Adversity Quotient dan Stephen R. Covey tentang kebiasaan kemandirian dalam Self Leadership. Variabel yang yang diteliti dari Adversity Quotient terdiri dari 4 dimensi yaitu, control, origin & ownership, reach dan endurance. Sedangkan Vaiabel dari Self Leadership terdiri dari 5 dimensi yaitu proaktif, visi, misi, identifikasi peran diri dan manajemen waktu. Pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, editing, scoring, kategorisasi, tabulating, uji asumsi klasik,dan regresi berganda. Dalam pengambilan sample ada 68 orang dari 3 Divisi yaitu PAL, PAS, dan Logistik disebarkan 27 pertanyaan, 8 pertanyaan kuesioner untuk Adversity Quotient, dan 19 pertanyaan untuk kuesioner Self Leadership, sete/ah melakukan pengumpulan dan pengolahan data, didapat faktor yang mempengaruhi pencapaian NPK Karyawan dart Adversity Quotient adalah Control, dan dari Self Leadership adalah ldentifikasi Peran Diri. Terdapat pengaruh positif terhadap pencapaian NPK, dengan model regresi NPK (Y) = +1. 790 0.258 Control + 0.137 ldentifikasi Peran Diri. Control dan ldentifikasi Peran Diri memiliki pengaruh yang cukup dalam peningkatan NPK dengan nilai R, sebesar 0.429, dan 18,4% seluruh variasi total
PT. Indonesian Acids Industry merupakan perusahaan komersil pertama diindonesia yang memproduksi Asam Su/fat, Aluminium Sulfat, Sulfur curah,Sulfur cair dan oleum. Penelitian ini bertujuan untuk melihat kwalitas personality karyawan dalam menghadapi persaingan pasar diindonesia dalam ha/ produksi kimia dasar. Masalah yang dihadapi oleh PT.Indonesian Acids Industry adalah terdapat banyak karyawan yang memiliki NPK (Nilai Prestasi Kerja) < B. Berdasarkan data total karyawan aktif ditiap divisi terdapat 47.319% karyawan dengan NPK < B dan 15.142% diantaranya masih berkwalitas rendah yang terdiri dari Divisi PAL, PAS, Logistik, tetapi belum diketahui dengan pasti faktor dominan apa yang mempengaruhi kwalitas karyawan tersebut. Dalam penelitian ini penulis mengembangkan teori dari Paul G. Stoltz, PhD tentang Adversity Quotient dan Stephen R. Covey tentang kebiasaan kemandirian dalam Self Leadership. Variabel yang yang diteliti dari Adversity Quotient terdiri dari 4 dimensi yaitu, control, origin & ownership, reach dan endurance. Sedangkan Vaiabel dari Self Leadership terdiri dari 5 dimensi yaitu proaktif, visi, misi, identifikasi peran diri dan manajemen waktu. Pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, editing, scoring, kategorisasi, tabulating, uji asumsi klasik,dan regresi berganda. Dalam pengambilan sample ada 68 orang dari 3 Divisi yaitu PAL, PAS, dan Logistik disebarkan 27 pertanyaan, 8 pertanyaan kuesioner untuk Adversity Quotient, dan 19 pertanyaan untuk kuesioner Self Leadership, sete/ah melakukan pengumpulan dan pengolahan data, didapat faktor yang mempengaruhi pencapaian NPK Karyawan dart Adversity Quotient adalah Control, dan dari Self Leadership adalah ldentifikasi Peran Diri. Terdapat pengaruh positif terhadap pencapaian NPK, dengan model regresi NPK (Y) = +1. 790 0.258 Control + 0.137 ldentifikasi Peran Diri. Control dan ldentifikasi Peran Diri memiliki pengaruh yang cukup dalam peningkatan NPK dengan nilai R, sebesar 0.429, dan 18,4% seluruh variasi total
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
