PENENTUAN RENCANA KAPASITAS SECARA GARIS BESAR (CCP)
DENGAN MENGGUNAKAN WAKTU BAKU
PADA BAGIAN PRODUKSI DI PT. JAKARANA TAMA
Food Industry
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Basri, Basri
Subject
658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Datestamp
2023-11-02 06:45:42
Abstract :
Laporan tugas akhir ini membahas masalah tentang Perencanaan Kapasitas (RCCP) dan semua tahap yang terkait dalam proses perencanaan itu sendiri. Permasalahan yang ada dipecahkan dalam empat tahapan. Tahap pertama adalah melakukan peramalan dari data historis masa lalu, yang terbagi dalam beberapa tahap; memilih metode yang akan digunakan, melakukan verifikasi peramalan, melakukan pengujian statistik, serta memilih metode permalan yang terbaik. Tahap kedua adalah melakukan perencanaan produksi berdasarkan metode peramalan yang terpilih dari hasil pengujian dan pengendalian peramalan. Pada tahap ini mekanismenya adalah menggambarkan histogram permintaan, memperhatikan tingkat kebutuhan dan kapasitas yag tersedia, menentukan strategi perencanaan dalam merencanakan kebutuhan produksi yang akan digunakan. Tahap ketiga adalah melakukan perhitungan waktu baku berdasarkan pada perhitungan data waktu siklus pada setiap station kerja. Pada tahap ini perhitungan waktu siklus didasarkan pada perhitungan keseragaman dan kecukupan data dan didapatkan waktu normal untuk selanjutnya dilakukan perhitungan waktu baku dengan menambahkan beberapa faktor, yaitu faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran. Sedangkan tahap terakhir adalah melakukan perhitungan rencana kapasitas untuk mendapatkan kapasitas yang dibutuhkan dan dilihat perbandingannya dengan kapasitas yang tersedia. Dari sini terlihat perhitungan rencana kapasitas tersebut secara garis besar layak untuk diterapkan, dalam artian membawa pengaruh positif bagi manajemen produksi untuk berproduksi pada PT. Jakarana Tama.
Laporan tugas akhir ini membahas masalah tentang Perencanaan Kapasitas (RCCP) dan semua tahap yang terkait dalam proses perencanaan itu sendiri. Permasalahan yang ada dipecahkan dalam empat tahapan. Tahap pertama adalah melakukan peramalan dari data historis masa lalu, yang terbagi dalam beberapa tahap; memilih metode yang akan digunakan, melakukan verifikasi peramalan, melakukan pengujian statistik, serta memilih metode permalan yang terbaik. Tahap kedua adalah melakukan perencanaan produksi berdasarkan metode peramalan yang terpilih dari hasil pengujian dan pengendalian peramalan. Pada tahap ini mekanismenya adalah menggambarkan histogram permintaan, memperhatikan tingkat kebutuhan dan kapasitas yag tersedia, menentukan strategi perencanaan dalam merencanakan kebutuhan produksi yang akan digunakan. Tahap ketiga adalah melakukan perhitungan waktu baku berdasarkan pada perhitungan data waktu siklus pada setiap station kerja. Pada tahap ini perhitungan waktu siklus didasarkan pada perhitungan keseragaman dan kecukupan data dan didapatkan waktu normal untuk selanjutnya dilakukan perhitungan waktu baku dengan menambahkan beberapa faktor, yaitu faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran. Sedangkan tahap terakhir adalah melakukan perhitungan rencana kapasitas untuk mendapatkan kapasitas yang dibutuhkan dan dilihat perbandingannya dengan kapasitas yang tersedia. Dari sini terlihat perhitungan rencana kapasitas tersebut secara garis besar layak untuk diterapkan, dalam artian membawa pengaruh positif bagi manajemen produksi untuk berproduksi pada PT. Jakarana Tama.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
