ANALISIS PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN METODE
BALANCED SCORECARD DI UNIVERSITAS DARMA PERSADA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Ebit Giade, Tarihoran
Subject
658.3 Personnel Management/Manajemen Personalia
Datestamp
2023-11-02 04:08:37
Abstract :
Universitas Darma Persada adalah suatu kampus yang memberikan jasa dalam dunia pendidikan. Kampus yang sudah 22 tahun berdiri dan memberikan kontribusi bagi bangsa Indonesia dalam memncerdaskan para mahasiswa-mahasiswi yang belajar di kampus ini. Kampus ini menentukan strategi dan melakukan penerapanya menggunakan metode Balanced Scorecard agar bisa meningkatkan dan mengembangkan kinerja kampus untuk bisa bersaing dalam persaiangan perguruan tinggi baik ampus yang dikelola oleh pemerintah maupun kampus pihak swasta. Dengan menggunakan metode Balanced Scorecard, dengan tujuan mengetahui kinerja kampus dilihat dari empat perspektif yaitu perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.sehingga kampus lebih efektif dan efisien dalam menjalankan kinetja setiap bagian-bagian struktur yang ada pada kampus. Pengkuran kinerja berdasarkan berdasaran empat perspektif yaitu finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran dan pertumbuhan. Berdasarkan hasil pengolahan dari perspektif finansial selama dua periode diketahui bahwa nilai ROI adalah 27. 73 %, 28.32%;artinya bahwa ROI mengalami peningkatan sebesar 0.59% dan tingkat pengembalian modal selama kurang lebih 4 tahun. ROE adalah 30.64%, 31.80%;juga mengalami peningkatan sebesar 1.16% dan tingkat pengembalian modal kurang lebih 4 tahun. Profit margin 0.227%, 0.328%; rasio cepat 4. 75 kali, rasio lancer 4. 72 kali. Pada perspektif pelanggan di dapat dari hasil kuesioner kepuasan pelanggan semuanya valid. Pada perspektif proses bisnis internal kampus belum cukup memenuhi apa yang dibutuhkan oleh pe/angganlmahasiswa.Pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan retensi pekerja mengalami kenaikan dari 0.025% menjadi 0.0098%, begitu juga tingkat kelulussan mahasiswa yang mengalami kenaikan dari 397 orang menjadi 425 orang. Selanjutnya,ditentukan strategi kampus yaitu meningkatkan kualitas akademik mahasiswa,mengembangkan kurikulum berbasis kompetensi,menyusun silabus dan SAP secara bertahap dan berkelanjutan,menyelenggarakan kegiatan akademik yang didukung oleh IT(lnformasi Tekno/ogi) sehingga suasana belajar bisa terwujud,peningkatan peran perpustakaan dalam penunjang pendidikan,peningkatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat,peningkatan kualitas dosen melalui pelatihan/seminar/workshop,memperluas kerjasama dengan instusi pendidikan dan dunia usaha,meningkatkan kualitas akademik dosen melalui program tugas belajar dan untuk studi lanjut S-3.dan memperluas kerjasama dengan instusi dalam dan luar negeri ..
Universitas Darma Persada adalah suatu kampus yang memberikan jasa dalam dunia pendidikan. Kampus yang sudah 22 tahun berdiri dan memberikan kontribusi bagi bangsa Indonesia dalam memncerdaskan para mahasiswa-mahasiswi yang belajar di kampus ini. Kampus ini menentukan strategi dan melakukan penerapanya menggunakan metode Balanced Scorecard agar bisa meningkatkan dan mengembangkan kinerja kampus untuk bisa bersaing dalam persaiangan perguruan tinggi baik ampus yang dikelola oleh pemerintah maupun kampus pihak swasta. Dengan menggunakan metode Balanced Scorecard, dengan tujuan mengetahui kinerja kampus dilihat dari empat perspektif yaitu perspektif finansial, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.sehingga kampus lebih efektif dan efisien dalam menjalankan kinetja setiap bagian-bagian struktur yang ada pada kampus. Pengkuran kinerja berdasarkan berdasaran empat perspektif yaitu finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran dan pertumbuhan. Berdasarkan hasil pengolahan dari perspektif finansial selama dua periode diketahui bahwa nilai ROI adalah 27. 73 %, 28.32%;artinya bahwa ROI mengalami peningkatan sebesar 0.59% dan tingkat pengembalian modal selama kurang lebih 4 tahun. ROE adalah 30.64%, 31.80%;juga mengalami peningkatan sebesar 1.16% dan tingkat pengembalian modal kurang lebih 4 tahun. Profit margin 0.227%, 0.328%; rasio cepat 4. 75 kali, rasio lancer 4. 72 kali. Pada perspektif pelanggan di dapat dari hasil kuesioner kepuasan pelanggan semuanya valid. Pada perspektif proses bisnis internal kampus belum cukup memenuhi apa yang dibutuhkan oleh pe/angganlmahasiswa.Pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan retensi pekerja mengalami kenaikan dari 0.025% menjadi 0.0098%, begitu juga tingkat kelulussan mahasiswa yang mengalami kenaikan dari 397 orang menjadi 425 orang. Selanjutnya,ditentukan strategi kampus yaitu meningkatkan kualitas akademik mahasiswa,mengembangkan kurikulum berbasis kompetensi,menyusun silabus dan SAP secara bertahap dan berkelanjutan,menyelenggarakan kegiatan akademik yang didukung oleh IT(lnformasi Tekno/ogi) sehingga suasana belajar bisa terwujud,peningkatan peran perpustakaan dalam penunjang pendidikan,peningkatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat,peningkatan kualitas dosen melalui pelatihan/seminar/workshop,memperluas kerjasama dengan instusi pendidikan dan dunia usaha,meningkatkan kualitas akademik dosen melalui program tugas belajar dan untuk studi lanjut S-3.dan memperluas kerjasama dengan instusi dalam dan luar negeri ..
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
