USULAN PENERAPAN 5S UNTUK PERBAIKAN SISTEM
KERJA PADA PROSES PRODUKSI BUKU TULIS "AA"
DI PT. X
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Fitriya, Tunnisa
Subject
658.02 Manajemen perusahaan
Datestamp
2023-11-02 03:55:25
Abstract :
PT.X merupakan industri manufaktur yang menjalankan produksinya atas dasar pesanan yang masuk dan juga menyimpan hasil produksinya. jika dilihat dari cara kerjanya seringkali perusahaan hanya memperhatikan bagaimana membuat barang yang banyak tanpa memperhatikan lingkungan kerjanya sehingga dapat dilihat kondisi lingkungan kerjanya yang tidak tertib dan tidak beraturan.Kurangnya perhatian perusahaan terhadap lingkungan kerjanya menyebabkan keadaan mesin yang kurang perawatan dan pembersihan rutin sehingga merupakan salah satu faktor penyebab terjadinya cacat produkTidak adanya pembagian yang jelas antara ruang ruang gerak kerja operator dan arus lalu lintas barang juga menyebabkan kondisi kerja yang tidak tertata rapi dan belum adanya pemisahan tempat penyimpanaan barang jadi dan barang cacat menyebabkan penumnpukan bahan disekitar area produksi sehingga mengganngu aktivitas pekerja dan menyebabkan mudah tercampurnya barang jadi yang sudah bagus dengan yang cacat. Untuk memperbaiki kondisi lingkungan kerja di PTX diperlukan suatu aturan atau prinsip kerja khusus yang berkaitan dengan sikap kerja bagaimana menciptakan lingkungan yang aman dan nyaman. Untuk itu diperlukan suatu prinsip kerja yang dapat mengatasi masalah-masalah yang ada di lingkungan kerja yaitu dengan Aplikasi Penerapan 5S di tempat kerja. Berdasarkan dri hasil penilaian pemeriksaan ditempat kerja dapat dilakukan langkah-langkah perbaikan dengan aplikasi penerapan 5S ditempat kerja, yaitu mencari penyebab terjadinya cacar produk terbesar dan melakukan penilaian dengan melalukan pemeriksaan ditempat kerja berdasarkan kriteria 5S. Bentauk perbaikan yang dilakukan yaitu dengan membuat perubahan lay out bagian produksi dengan aplikasi penerapan 5S dan merancang display rambu rambz5S dan peringatan, mengadakan pelatihan-pelatihan kerja sehingga lingkungan kerjanya menjadi lebih bersih, rapi, aman dan nyaman. Hasil Penilitian yang dilakukan pada bagian proses produksi di PT. X. total produk cacat sebesar 486960 unit yang berarti tingkat jumlah produk cacat dalam kurun waktu satu tahun sebesar 4,2 % dari total produksi I1457513 unit. Hasil penilaian yang diperoleh dari pemeriksaan kondisi perusahaan berdasarkan kriteria 5S Pada bagian produksi yaitu Pada Bagian A : Proses pembuatan buku setengah jadi dengan menggunakan mesin Bielometic mendapatkan nilai D dengan jumlah nilai keseluruhan 58 point, Pada Bagian B: Proses Pembuatan buku setengah jadi denga proses manual mendapatkan nilai D dengan jumlah nilai keseluruhan 44 point. Dari kedua point penilaian tersebut diketahui bahwa pada bagian proses proses produksi pembuatan buku tulis AA in belum mencerminkan ling'kungan kerja yang baik dan masih perlu perbaikan khusus dan diperlukan suatu pedoman kerja atau aturan dari sikap kerja pekerja untuk menciptakan tempat kerja yang aman, bersih ,tertib, dan nyaman, sehingg dapat menghilangkan pemborosan waktu,mengurangi waktu macet mesin dan cacat produk serta dapat menciptakan iklim perusahaan yang sehat dan kondusif.
PT.X merupakan industri manufaktur yang menjalankan produksinya atas dasar pesanan yang masuk dan juga menyimpan hasil produksinya. jika dilihat dari cara kerjanya seringkali perusahaan hanya memperhatikan bagaimana membuat barang yang banyak tanpa memperhatikan lingkungan kerjanya sehingga dapat dilihat kondisi lingkungan kerjanya yang tidak tertib dan tidak beraturan.Kurangnya perhatian perusahaan terhadap lingkungan kerjanya menyebabkan keadaan mesin yang kurang perawatan dan pembersihan rutin sehingga merupakan salah satu faktor penyebab terjadinya cacat produkTidak adanya pembagian yang jelas antara ruang ruang gerak kerja operator dan arus lalu lintas barang juga menyebabkan kondisi kerja yang tidak tertata rapi dan belum adanya pemisahan tempat penyimpanaan barang jadi dan barang cacat menyebabkan penumnpukan bahan disekitar area produksi sehingga mengganngu aktivitas pekerja dan menyebabkan mudah tercampurnya barang jadi yang sudah bagus dengan yang cacat. Untuk memperbaiki kondisi lingkungan kerja di PTX diperlukan suatu aturan atau prinsip kerja khusus yang berkaitan dengan sikap kerja bagaimana menciptakan lingkungan yang aman dan nyaman. Untuk itu diperlukan suatu prinsip kerja yang dapat mengatasi masalah-masalah yang ada di lingkungan kerja yaitu dengan Aplikasi Penerapan 5S di tempat kerja. Berdasarkan dri hasil penilaian pemeriksaan ditempat kerja dapat dilakukan langkah-langkah perbaikan dengan aplikasi penerapan 5S ditempat kerja, yaitu mencari penyebab terjadinya cacar produk terbesar dan melakukan penilaian dengan melalukan pemeriksaan ditempat kerja berdasarkan kriteria 5S. Bentauk perbaikan yang dilakukan yaitu dengan membuat perubahan lay out bagian produksi dengan aplikasi penerapan 5S dan merancang display rambu rambz5S dan peringatan, mengadakan pelatihan-pelatihan kerja sehingga lingkungan kerjanya menjadi lebih bersih, rapi, aman dan nyaman. Hasil Penilitian yang dilakukan pada bagian proses produksi di PT. X. total produk cacat sebesar 486960 unit yang berarti tingkat jumlah produk cacat dalam kurun waktu satu tahun sebesar 4,2 % dari total produksi I1457513 unit. Hasil penilaian yang diperoleh dari pemeriksaan kondisi perusahaan berdasarkan kriteria 5S Pada bagian produksi yaitu Pada Bagian A : Proses pembuatan buku setengah jadi dengan menggunakan mesin Bielometic mendapatkan nilai D dengan jumlah nilai keseluruhan 58 point, Pada Bagian B: Proses Pembuatan buku setengah jadi denga proses manual mendapatkan nilai D dengan jumlah nilai keseluruhan 44 point. Dari kedua point penilaian tersebut diketahui bahwa pada bagian proses proses produksi pembuatan buku tulis AA in belum mencerminkan ling'kungan kerja yang baik dan masih perlu perbaikan khusus dan diperlukan suatu pedoman kerja atau aturan dari sikap kerja pekerja untuk menciptakan tempat kerja yang aman, bersih ,tertib, dan nyaman, sehingg dapat menghilangkan pemborosan waktu,mengurangi waktu macet mesin dan cacat produk serta dapat menciptakan iklim perusahaan yang sehat dan kondusif.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
