USULAN SISTEM PERENCANAAN TENAGA KERJA BERDASARKAN BIAYA TENAGA KERJA TERENDAH UNTUK PRODUKSI WESTAFEL JENIS STANDAR TYPE L-220 DI PT.X
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Donny Sedjo, Husodo
Subject
658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Datestamp
2023-11-03 06:45:14
Abstract :
PT X adalah perusahaan yang bergerak dalam industri keramik. Hasil produksinya antara lain westafel (lavatory), closet, fitting dan perlengkapan kamar mandi lainnya. Berdasarkan data yang ada temyata permintaan akan salah satu hasil produksi yaitu westafel jenis standar dengan tipe L-220 dirasakan semakin lama semakin meningkat untuk periode sekarang maupun selanjutnya. Untuk saat ini kapasitas produksi yang ada masih dapat memenuhi pennintaan dari para konsumen tetapi bila terus meningkat maka akan sulit untuk memenuhinya. Karenanya perusahaan merencanakan untuk menambah jam Iembur atau menambah tenaga kerja barn. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis mengusulkan perencanaan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan pada biaya produksi tenaga kerja langsung yang terendah. Pada studi ini pertama-tama melakukan pengukuran waktu standar terhadap para pekerja pada bagian westafel jenis standar. Hal ini untuk mengetahui beban kerja yang terjadi (kebutuhanjam orang) untuk memenuhi permintaan produksi. Selanjutnya melakukan peramalan permintaan produksi untuk periode yang akan datang berdasarkan data masa lampau. Untuk ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan statistik yaitu metode peramalan linier, hal ini karena metode tersebut mempunyai nilai kesalahan terkecil dan dilakukan untuk satu periode kemuka. Kemudian menentukan biaya-biaya tenaga kerja yang meliputi upah pokok, upah lembur, serta biaya penambahan tenaga baru. Dan terahkir menetapkan kebijaksanaan baru apakah cukup dengan memberlakukan jam lembur saja atau dengan menambah tenaga kerja barn. Hasil dari studi tersebut akan menghasilkan suatu rencangan kebutuhan tenaga kerja berdasarakan biaya terendah.
PT X adalah perusahaan yang bergerak dalam industri keramik. Hasil produksinya antara lain westafel (lavatory), closet, fitting dan perlengkapan kamar mandi lainnya. Berdasarkan data yang ada temyata permintaan akan salah satu hasil produksi yaitu westafel jenis standar dengan tipe L-220 dirasakan semakin lama semakin meningkat untuk periode sekarang maupun selanjutnya. Untuk saat ini kapasitas produksi yang ada masih dapat memenuhi pennintaan dari para konsumen tetapi bila terus meningkat maka akan sulit untuk memenuhinya. Karenanya perusahaan merencanakan untuk menambah jam Iembur atau menambah tenaga kerja barn. Untuk mengatasi hal tersebut, penulis mengusulkan perencanaan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan pada biaya produksi tenaga kerja langsung yang terendah. Pada studi ini pertama-tama melakukan pengukuran waktu standar terhadap para pekerja pada bagian westafel jenis standar. Hal ini untuk mengetahui beban kerja yang terjadi (kebutuhanjam orang) untuk memenuhi permintaan produksi. Selanjutnya melakukan peramalan permintaan produksi untuk periode yang akan datang berdasarkan data masa lampau. Untuk ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan statistik yaitu metode peramalan linier, hal ini karena metode tersebut mempunyai nilai kesalahan terkecil dan dilakukan untuk satu periode kemuka. Kemudian menentukan biaya-biaya tenaga kerja yang meliputi upah pokok, upah lembur, serta biaya penambahan tenaga baru. Dan terahkir menetapkan kebijaksanaan baru apakah cukup dengan memberlakukan jam lembur saja atau dengan menambah tenaga kerja barn. Hasil dari studi tersebut akan menghasilkan suatu rencangan kebutuhan tenaga kerja berdasarakan biaya terendah.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
