USULAN SISTEM PERENCANAAN PENGADAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU UNTUK PRODUK KELAS A DI PT LOGAM SARI BEARINDO JAKARTA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Agustian Basa, Manan
Subject
658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Datestamp
2023-11-09 03:38:08
Abstract :
PT Logam Sari Bearindo suatut perusahaan berger; dalam bidang pembuatan bantalan gelinding atau bearing. Dari melakukan proses produuksinva, keqiatan perusahaan berdasarkan pesanan dari konsumen dan permintaan pacar. bahan baku pembentuknya idatang lanqsung dari depang, arena bahan baku tersebut belum dapat diprouksi di Indonesia. Didalam pengirimannya terkadang bahan baku tersebut datangnya terlambat. berdasarkan kondisi diatas maka dibutuhkan sutat: perencanaan pengadaan bahan baku yang rinci serta akurasi. untuk mengatasi hal ini penulis menqusulkan suatu sister perencanaan pengadaan bahan baku dengan jumlah yang ekonomis, dan besarnya biaya yang timbulkan akan minimal. Langkah pertama dalam studi ini adalah memprediksi permintaan pasar untuk satu periode kemuka karena ini diasumsikan sebagai rencana produksi. Berdasaran kondisi perusahaan maka pendekatan dilakukan dengan menggutnakan metode peramaalan regresi linier, arena nilai yang didapat lebih mendakati kenyataan. Langkah keduta acdalah melakukan pemilahan berdasarkan nilai kritisnya, dan ini dilakutkan pendekatan Fareto (EC). Dan didapat produi dengan tipe yang mempunyai nilai kritis yaitu : Tipe 623, 630 dan 4301. Selanjutnya langkah ketiga adalah melakukan penjabaran dilakukan besarnya kebutuhan untuk tiap komponen, dan pendekatan dengan metode MF. Langkah keempat atau terahkir adalah melakukan pemesanan jumlah kebutuahan bahan baku yang telah dijabarkan pacda langkah ketiga. Metode yang digunakan adalah metode EOG. Dari langkah-langkah tersebut dihasilkan sutatu sistem perencanaan pengadaan bahan baku yang rinci, akurat serta memberikan biaya yang minimal. Terlihat dari perbedaan besarnya biaya yang ditimbulkan.
PT Logam Sari Bearindo suatut perusahaan berger; dalam bidang pembuatan bantalan gelinding atau bearing. Dari melakukan proses produuksinva, keqiatan perusahaan berdasarkan pesanan dari konsumen dan permintaan pacar. bahan baku pembentuknya idatang lanqsung dari depang, arena bahan baku tersebut belum dapat diprouksi di Indonesia. Didalam pengirimannya terkadang bahan baku tersebut datangnya terlambat. berdasarkan kondisi diatas maka dibutuhkan sutat: perencanaan pengadaan bahan baku yang rinci serta akurasi. untuk mengatasi hal ini penulis menqusulkan suatu sister perencanaan pengadaan bahan baku dengan jumlah yang ekonomis, dan besarnya biaya yang timbulkan akan minimal. Langkah pertama dalam studi ini adalah memprediksi permintaan pasar untuk satu periode kemuka karena ini diasumsikan sebagai rencana produksi. Berdasaran kondisi perusahaan maka pendekatan dilakukan dengan menggutnakan metode peramaalan regresi linier, arena nilai yang didapat lebih mendakati kenyataan. Langkah keduta acdalah melakukan pemilahan berdasarkan nilai kritisnya, dan ini dilakutkan pendekatan Fareto (EC). Dan didapat produi dengan tipe yang mempunyai nilai kritis yaitu : Tipe 623, 630 dan 4301. Selanjutnya langkah ketiga adalah melakukan penjabaran dilakukan besarnya kebutuhan untuk tiap komponen, dan pendekatan dengan metode MF. Langkah keempat atau terahkir adalah melakukan pemesanan jumlah kebutuahan bahan baku yang telah dijabarkan pacda langkah ketiga. Metode yang digunakan adalah metode EOG. Dari langkah-langkah tersebut dihasilkan sutatu sistem perencanaan pengadaan bahan baku yang rinci, akurat serta memberikan biaya yang minimal. Terlihat dari perbedaan besarnya biaya yang ditimbulkan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
