PENERAPAN RENCANA PRODUKSI DISAGREGAT DALAM PEMBUATAN JADWAL INDUK PRODUKSI PADA PT. SARANA GATRA UTAMA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
R. Tedjo, Budiono
Subject
658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Datestamp
2023-11-09 03:55:09
Abstract :
PT. Sarana Gatra Utarna adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan lampu listrik. Dalam pembuatan lampu listrik ini, bahan bakunya pembentuknya didatangkan dari luar negeri, yaitu Hongaria atau Belgia sebagai pemasok utama, karena bahan baku atau material tersebut belum dapat dibuat di Indonesia. Oleh sebab itu, perlu dibuat suatu rencana produksi vang dapat meminimalkan biaya. Karena itulah diperlukan Jadwal Incuk Produksi (JIP ) dengan terperinci, cermat dan benar sehingga sistem produksi dapat terkendali dan berjalan lancar. Untuk itulah penulis beraksud mengusulkan suatu sistem penerapan perencanaan Jadwal lnduk Produksi dengan menggunakan metode disagregat. Agar diperoleh suatu perencanaan JIP baik, perlu dibuat suatu analisa mengenai kecenderungan perilaku data penjualan masa lalu agar diperoleh peramalan penjualan mntuk satu periode kemuka. Dan dilakukakan uji verifikasi peramalan dan pengujian statistik. Hal ini merupakan dasar untuk perhitungan perencanaan prod uksi agregat. Kemudian menentukan strategi perencanaan produksi yang akan dig unakan dengan memilih strategi yang mem berikan ongkos terkecil. Pada tahap akhir dilakukan perhitungan proses disagregasi, dimana akan diperoleh demand pada tingkat produksi per item (individu). Dengan demikian dapat dibuat suatu sistem Jadwal lnduk Produksi pada tingkat item yang terperinci, akurat serta memberikan biaya yang minimal. Dari perencanaan produksi agregat yang dilakukan dari masing-masing strategi menimbulkan ongkos sebagai berikut : Strategi l memberikan keluaran sebesar Rp. 234,286,071.4, sedangkan untuk Strategi 2 ongkos yang dikeluarkan sebesar Rp. 42,482, l 21. Maka strategi yang dipilih adala.h strategi 2 karena memberikan kontribusi ongkos yang minimun.
PT. Sarana Gatra Utarna adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan lampu listrik. Dalam pembuatan lampu listrik ini, bahan bakunya pembentuknya didatangkan dari luar negeri, yaitu Hongaria atau Belgia sebagai pemasok utama, karena bahan baku atau material tersebut belum dapat dibuat di Indonesia. Oleh sebab itu, perlu dibuat suatu rencana produksi vang dapat meminimalkan biaya. Karena itulah diperlukan Jadwal Incuk Produksi (JIP ) dengan terperinci, cermat dan benar sehingga sistem produksi dapat terkendali dan berjalan lancar. Untuk itulah penulis beraksud mengusulkan suatu sistem penerapan perencanaan Jadwal lnduk Produksi dengan menggunakan metode disagregat. Agar diperoleh suatu perencanaan JIP baik, perlu dibuat suatu analisa mengenai kecenderungan perilaku data penjualan masa lalu agar diperoleh peramalan penjualan mntuk satu periode kemuka. Dan dilakukakan uji verifikasi peramalan dan pengujian statistik. Hal ini merupakan dasar untuk perhitungan perencanaan prod uksi agregat. Kemudian menentukan strategi perencanaan produksi yang akan dig unakan dengan memilih strategi yang mem berikan ongkos terkecil. Pada tahap akhir dilakukan perhitungan proses disagregasi, dimana akan diperoleh demand pada tingkat produksi per item (individu). Dengan demikian dapat dibuat suatu sistem Jadwal lnduk Produksi pada tingkat item yang terperinci, akurat serta memberikan biaya yang minimal. Dari perencanaan produksi agregat yang dilakukan dari masing-masing strategi menimbulkan ongkos sebagai berikut : Strategi l memberikan keluaran sebesar Rp. 234,286,071.4, sedangkan untuk Strategi 2 ongkos yang dikeluarkan sebesar Rp. 42,482, l 21. Maka strategi yang dipilih adala.h strategi 2 karena memberikan kontribusi ongkos yang minimun.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
