USULAN PENDEKATAN LANGKAH-LANGKAH PRAKTIS
PENERAPAN 5S DI TEMPAT KERJA
DI PT.HONORIS INDUSTRY DIVISI CAR STEREO
BOGOR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Yohan, Yohan
Subject
658.0952 Japanese Management/Mangemen Jepang
Datestamp
2023-11-09 06:33:03
Abstract :
Ada 4 (empat) bidang sasaran pokok industri berupa: Efisiensi kerja, Produktivitas kerja, Kualitas kerja dan Keselamatan Kerja. Untuk mencapai hal tersebut diperlukan suatu budaya kerja yang baik. 5S yang terdiri dari Seii (pemilahan), Seiton (penataan), Seiso (pembersihan), Seiketsu (pemantapan), Shitsuke (pembiasaan) merupakan budaya tentang bagaimana seorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata penataan, bersih, tertib maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan. Untuk mengetahui seberapa jauh penerapan 5S di tempat kerja khususnya di PT. HONORIS INDUSTRY DIVISI CAR STEREO dilakukan dengan melalui penilaian dalam bentuk check list. Dari penilaian dapat diambil kesimpulan bahwa PT. HONORIS INDUSTRY DIVISI CAR STEREO menerapkan 5S dengan baik.
Ada 4 (empat) bidang sasaran pokok industri berupa: Efisiensi kerja, Produktivitas kerja, Kualitas kerja dan Keselamatan Kerja. Untuk mencapai hal tersebut diperlukan suatu budaya kerja yang baik. 5S yang terdiri dari Seii (pemilahan), Seiton (penataan), Seiso (pembersihan), Seiketsu (pemantapan), Shitsuke (pembiasaan) merupakan budaya tentang bagaimana seorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Bila tempat kerja tertata penataan, bersih, tertib maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan. Untuk mengetahui seberapa jauh penerapan 5S di tempat kerja khususnya di PT. HONORIS INDUSTRY DIVISI CAR STEREO dilakukan dengan melalui penilaian dalam bentuk check list. Dari penilaian dapat diambil kesimpulan bahwa PT. HONORIS INDUSTRY DIVISI CAR STEREO menerapkan 5S dengan baik.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
