Abstract :
Proyek merupakan aktifitas yang kompleks yang berlangsung dalam jangka waktu
terbatas untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Ketika proyek telah mulai berjalan,
dilakukan pengendalian proyek guna mengetahui kemajuan progres proyek dan
mengetahui biaya saat proses berlangsung. PT. Silkar National merupakan
perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi, Berdasarkan wawancara yang
dilakukan proses pengendalian biaya yang dilakukan terdapat kendala seperti
penggunaan biaya yang melebihi rencana anggaran akibat proses pengendalian
biaya yang masih belum menggunakan suatu metode yang bisa membantu dalam
pengendalian biaya proyek agar biaya yang digunakan tidak melebihi rencana
anggaran. Dan pada pembuatan laporan mingguan menggunakan cara manual
dengan mengirimkan bon bukti pembelian ke kantor pusat dengan menggunakan
ekspedisi yang mana ini membutuhkan waktu dan biaya berlebih pada prosesnya.
Berdasarkan permasalahan tersebut peneliti bertujuan untuk menyediakan sistem
informasi untuk membantu mengendalikan biaya proyek. Digunakan juga suatu
metode yang memadukan biaya dan jadwal untuk membantu dalam mengendalikan
biaya. Berdasarkan penelitian tersebut yang berupa sistem pengendalian biaya
proyek menggunakan metode C/S(CSC) diharapkan bisa membantu PT. Silkar
National dalam mengendalikan biaya proyek dengan memanfaatkan kemajuan
teknologi informasi saat ini. Sistem yang dibuat nantinya diharapkan dapat
membantu agar tidak melebihi rencana anggaran biaya dan memudahkan dalam
proses laporan mingguan.