ANALISIS BEBAN KERJA PADA LINE PERAKITAN COWLTOP
MENGGUNAKAN METODE WORKLOAD ANALYSIS DAN WORKFORCE
ANALYSIS UNTUK MENGOPTIMALKAN MANPOWER DI
PT ICHII INDUSTRIES INDONESIA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Muhammad Yukhi, Fardhani
Subject
331.11 Labor Force, Employee/Angkatan Kerja
Datestamp
2024-02-16 05:39:19
Abstract :
Pabrik pembuatan cowltop atau PT Ichii Industries Indonesia belum pernah melakukan perhitungan beban kerja serta penentuan jumlah tenaga kerja sebelumnya. Workload Analysis dan Work Force Analysis diharapkan permasalahan yang terjadi pada PT Ichii Industries Indonesia dapat terselesaikan serta pabrik dapat berjalan dengan lebih baik serta dapat bersaing dengan perusahaan lainnya, dengan adanya jumlah tenaga kerja yang sudah tepat dan sesuai dapat mempengaruhi atau mendorong produktivitas yang lebih tinggi. Hasil perhitungan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan pada masing - masing stasiun kerja menggunakan metode workforce analysis mempertimbangkan perputaran tenaga kerja LTO% sebesar 0%. Jadi jumlah operator yang dibutuhkan secara optimal dan efesien pada line perakitan cowltop adalah sebanyak 3 orang. Hasil analis biaya yang telah dilakukan menunjukkan bahwa. Usulan penambahan tenaga kerja selama 2 bulan memerlukan biaya sebesar Rp.35.294.604 sedangkan usulan jam lembur selama 2 bulan hanya memerlukan biaya sebesar Rp4.794.332, Artinya usulan jam lembur yang lebih menguntungkan perusahaan jika diusulkan
Pabrik pembuatan cowltop atau PT Ichii Industries Indonesia belum pernah melakukan perhitungan beban kerja serta penentuan jumlah tenaga kerja sebelumnya. Workload Analysis dan Work Force Analysis diharapkan permasalahan yang terjadi pada PT Ichii Industries Indonesia dapat terselesaikan serta pabrik dapat berjalan dengan lebih baik serta dapat bersaing dengan perusahaan lainnya, dengan adanya jumlah tenaga kerja yang sudah tepat dan sesuai dapat mempengaruhi atau mendorong produktivitas yang lebih tinggi. Hasil perhitungan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan pada masing - masing stasiun kerja menggunakan metode workforce analysis mempertimbangkan perputaran tenaga kerja LTO% sebesar 0%. Jadi jumlah operator yang dibutuhkan secara optimal dan efesien pada line perakitan cowltop adalah sebanyak 3 orang. Hasil analis biaya yang telah dilakukan menunjukkan bahwa. Usulan penambahan tenaga kerja selama 2 bulan memerlukan biaya sebesar Rp.35.294.604 sedangkan usulan jam lembur selama 2 bulan hanya memerlukan biaya sebesar Rp4.794.332, Artinya usulan jam lembur yang lebih menguntungkan perusahaan jika diusulkan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
