ANALISIS SISTEM PERAWATAN MESIN ARC SPRAY DENGAN
METODE SIX BIG LOSSES UNTUK MENINGKATKAN
EFEKTIVITAS MESIN DI PT.THERMIC COATING INDUSTRIES
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Riszki, Anugrah
Subject
620.004 6 Engineering Maintenance and Repair/Perawatan dan Pemeliharaan Teknik, Perbaikan dan Reparasi Teknik
Datestamp
2024-04-17 06:45:47
Abstract :
PT. Thermic Coating Industries sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dibidang industri jasa thermal spray, menjalankan produksinya dengan Job Order. Saat ini PT. Thermic Coating Industries dihadapi permasalahan loss time mesin yang besar pada mesin Arc Spray. Loss time mesin yang besar berdampak pada tingkat efektivitas mesin produksi dan jumlah produk yang berkualitas. Masalah yang terjadi dimana perawatan mesin yang kurang teratur yang menyebabkan produk cacat dan kerusakan mesin, karena itu diperlukan usaha untuk mengurangi atau menghilangan Loses terbesar dengan pendekatan Six Big Losses agar dapat meningkatkan efektifitas mesin dan dapat bekerja dengan optimal. Langkah yang dilakukan untuk menerapkannya yaitu melakukan pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE) serta mengetahui faktor terbesar yang mempengaruhi dengan perhitungan six big losses. Setelah itu mencari penyebab-penyebab permasalahan yang terjadi dengan menggunakan FMEA. Standar produktivitas world class yang dirumuskan oleh Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), yaitu sebesar 85%. Hasil pengukuran OEE saat ini menunjukkan bahwa kinerja pada Mesin Arc Spray sebesar 61,44 %. Nilai tersebut menunjukkan bahwa ada ruang yang besar untuk dilakukan improvement agar dapat meningkatkan Efektivitas mesin. Faktor yang mempengaruhi rendahnya nilai OEE pada persentase six big losses yaitu Reduce speed losss sebesar 26,2%, Breakdown losess sebesar 25,5 %, Quality defect losses sebesar 21,3 %. besarnya Losses yang terjadi karena factor mesin, manusia, material. Factor mesin dan manusia merupakan faktor yang paling dominan. Untuk mengurangi kerugian tersebut perusahaan harus melakukan pemeliharaan mesin yaitu dengan preventive maintenance dan melakuakan diskusi untuk membuat jadwal antara kegiatan maintenance dan produksi. Perusahaan harus melakukan pelatihan penggunaan alat ukur kepada operator coating dan memberi pemahaman target produksi kepada pekerja guna membangun motivasi pekerja.
PT. Thermic Coating Industries sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dibidang industri jasa thermal spray, menjalankan produksinya dengan Job Order. Saat ini PT. Thermic Coating Industries dihadapi permasalahan loss time mesin yang besar pada mesin Arc Spray. Loss time mesin yang besar berdampak pada tingkat efektivitas mesin produksi dan jumlah produk yang berkualitas. Masalah yang terjadi dimana perawatan mesin yang kurang teratur yang menyebabkan produk cacat dan kerusakan mesin, karena itu diperlukan usaha untuk mengurangi atau menghilangan Loses terbesar dengan pendekatan Six Big Losses agar dapat meningkatkan efektifitas mesin dan dapat bekerja dengan optimal. Langkah yang dilakukan untuk menerapkannya yaitu melakukan pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE) serta mengetahui faktor terbesar yang mempengaruhi dengan perhitungan six big losses. Setelah itu mencari penyebab-penyebab permasalahan yang terjadi dengan menggunakan FMEA. Standar produktivitas world class yang dirumuskan oleh Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM), yaitu sebesar 85%. Hasil pengukuran OEE saat ini menunjukkan bahwa kinerja pada Mesin Arc Spray sebesar 61,44 %. Nilai tersebut menunjukkan bahwa ada ruang yang besar untuk dilakukan improvement agar dapat meningkatkan Efektivitas mesin. Faktor yang mempengaruhi rendahnya nilai OEE pada persentase six big losses yaitu Reduce speed losss sebesar 26,2%, Breakdown losess sebesar 25,5 %, Quality defect losses sebesar 21,3 %. besarnya Losses yang terjadi karena factor mesin, manusia, material. Factor mesin dan manusia merupakan faktor yang paling dominan. Untuk mengurangi kerugian tersebut perusahaan harus melakukan pemeliharaan mesin yaitu dengan preventive maintenance dan melakuakan diskusi untuk membuat jadwal antara kegiatan maintenance dan produksi. Perusahaan harus melakukan pelatihan penggunaan alat ukur kepada operator coating dan memberi pemahaman target produksi kepada pekerja guna membangun motivasi pekerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
