ANALISIS KERJA LEMBUR MENGGUNAKAN DIAGRAM
CASH FLOW PADA PROYEK PEMBANGUNAN
HALAMAN JUDUL
RUMAH SAKIT SINAR KASIH TENTENA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Sintuwu Maroso Poso
Author
Haerul, Moh.
Subject
TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Datestamp
2021-12-15 01:51:50
Abstract :
Salah satu cara untuk menyelesaikan suatu proyek pembangunan yaitu dengan kerja lembur. Kerja lembur diadakan karena untuk mengejar target volume pekerjaan yang sudah disyaratkan atau mempercepat waktu penyelesaian pekerjaan agar kontraktor pelaksana tidak mengalami kerugian akibat denda keterlambatan proyek. Kerja lembur yang akan dilakukan pada pembangunan Rumah Sakit Sinar Kasih Tentena di Anduru dilakukan selama 4 jam mulai dari jam 18.00 WITA sampai 22.00 WITA. Dengan adanya pekerjaan lembur maka biaya pekerjaan konstruksi akan bertambah karena upah tenaga kerja dibayar tidak perhari orang kerja tetapi per jam. Agar pekrjaan lembur bisa maksimal sesuai dengan harapan maka harus dipersiapkan materil, peralatan dan kelengkapan kerja. Target volume pekerjaan juga harus dapat dikejar oleh pekerja karenadari volume pekerjaan tersebut dapat dilihat pemasukan kontraktor. Apabila tenaga kerja yang digunakan untuk lembur tidak sesuai dengan volume yang didapatkan maka kontraktor akan mengalami kerugian yangcukup besar karena biaya yang dikeluarkan untuk upah lembur tidak sesuai dengan pemasukan dari volume pekerjaan yang dicapai. Untuk menjaga arus keuangan keluar dan masuk kontraktor dapat mengatur kas anggaran dengan menggunakan diagram cash flow. Tujuan dari penelitian ini yaitu menghitung besarnya penambahan biaya akibat pekerjaan lembur, dan menghitung nilai NPV (net present value) sebelum kerja lembur dan setelah kerja lembur. Hasil analisis menunjukkan bahwa penambahan biaya pekerja sebesar Rp. 31.065.000, biaya sewa alat sebesar Rp. 14.249.750, biaya trasnportasi dan mobilisasi sebesar Rp. 13.675.000, dan nilai NPV sebelum lembur sebesar Rp. 346.781.142 dan NPV setelah lembur sebesar Rp. 293.528.248. Aadanya lembur maka kontraktor mengalami kerugian sebesar Rp. 53.252.894.
Salah satu cara untuk menyelesaikan suatu proyek pembangunan yaitu dengan kerja lembur. Kerja lembur diadakan karena untuk mengejar target volume pekerjaan yang sudah disyaratkan atau mempercepat waktu penyelesaian pekerjaan agar kontraktor pelaksana tidak mengalami kerugian akibat denda keterlambatan proyek. Kerja lembur yang akan dilakukan pada pembangunan Rumah Sakit Sinar Kasih Tentena di Anduru dilakukan selama 4 jam mulai dari jam 18.00 WITA sampai 22.00 WITA. Dengan adanya pekerjaan lembur maka biaya pekerjaan konstruksi akan bertambah karena upah tenaga kerja dibayar tidak perhari orang kerja tetapi per jam. Agar pekrjaan lembur bisa maksimal sesuai dengan harapan maka harus dipersiapkan materil, peralatan dan kelengkapan kerja. Target volume pekerjaan juga harus dapat dikejar oleh pekerja karenadari volume pekerjaan tersebut dapat dilihat pemasukan kontraktor. Apabila tenaga kerja yang digunakan untuk lembur tidak sesuai dengan volume yang didapatkan maka kontraktor akan mengalami kerugian yangcukup besar karena biaya yang dikeluarkan untuk upah lembur tidak sesuai dengan pemasukan dari volume pekerjaan yang dicapai. Untuk menjaga arus keuangan keluar dan masuk kontraktor dapat mengatur kas anggaran dengan menggunakan diagram cash flow. Tujuan dari penelitian ini yaitu menghitung besarnya penambahan biaya akibat pekerjaan lembur, dan menghitung nilai NPV (net present value) sebelum kerja lembur dan setelah kerja lembur. Hasil analisis menunjukkan bahwa penambahan biaya pekerja sebesar Rp. 31.065.000, biaya sewa alat sebesar Rp. 14.249.750, biaya trasnportasi dan mobilisasi sebesar Rp. 13.675.000, dan nilai NPV sebelum lembur sebesar Rp. 346.781.142 dan NPV setelah lembur sebesar Rp. 293.528.248. Aadanya lembur maka kontraktor mengalami kerugian sebesar Rp. 53.252.894.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
