STRATEGI RETENSI KARYAWAN
PT. SAWIT JAYA ABADI DALAM
MENINGKATKAN EMPLOYEE ENGAGEMENT
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Sintuwu Maroso Poso
Author
Lumentah, Frizka Paulin
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2024-01-26 07:23:58
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Retensi Karyawan PT. Sawit Jaya Abadi Dalam Meningkatkan Employee Engagement, telah dilaksanakan di PT. Sawit Jaya Abadi Desa Matialemba Kecamatan Pamona Timur Kabupaten Poso Provinsi Sulawesi Tengah yang berlangsung pada bulan Januari- Juli 2023. Teknik pengumpulan data adalah :Observasi, Wawancara, Kuesioner, Dokumentasi. Penelitian ini melibatkan 30 responden. Dalam penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threaths.) yang dilakukan melalui matriks IFE (Internal Factor Evaluation) yang akan menguraikan faktor- faktor kekuatan terbesar dan kelemahan perusahaan dan matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation) yang akan menguraikan faktor-faktor peluang dan ancaman yang dimiliki perusahaan. Kedua matriks ini akan dihitung berdasarkan rating dan bobot. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) PT. Sawit Jaya Abadi dapat meningkatkan employee engagement dengan mempertahankan citra baik perusahaan dimata karyawan, memaksimalkan kesejahteraan karyawan, menyediakan kebutuhan bagi karyawan di dalam perkebunan, mengoptimalkan teknologi generation gap, melakukan strategi retensi karyawan yang tepat.(2) Nilai tertimbang Matrix Internal Factor Evaluation (IFE Matrix) adalah 3,52 yang mengindikasikan bahwa posisi PT. Sawit Jaya Abadi memiliki posisi internal yang sangat kuat. Sedangkan nilai tertimbang Matrix Eksternal Factor Evaluation (EFE Matrix) adalah 3,28 yang mengidikasikan bahwa PT. Sawit Jaya Abadi dalam menghadapi dinamika lingkungan eksternal posisi perusahaan relatif kuat.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Retensi Karyawan PT. Sawit Jaya Abadi Dalam Meningkatkan Employee Engagement, telah dilaksanakan di PT. Sawit Jaya Abadi Desa Matialemba Kecamatan Pamona Timur Kabupaten Poso Provinsi Sulawesi Tengah yang berlangsung pada bulan Januari- Juli 2023. Teknik pengumpulan data adalah :Observasi, Wawancara, Kuesioner, Dokumentasi. Penelitian ini melibatkan 30 responden. Dalam penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threaths.) yang dilakukan melalui matriks IFE (Internal Factor Evaluation) yang akan menguraikan faktor- faktor kekuatan terbesar dan kelemahan perusahaan dan matriks EFE (Eksternal Factor Evaluation) yang akan menguraikan faktor-faktor peluang dan ancaman yang dimiliki perusahaan. Kedua matriks ini akan dihitung berdasarkan rating dan bobot. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) PT. Sawit Jaya Abadi dapat meningkatkan employee engagement dengan mempertahankan citra baik perusahaan dimata karyawan, memaksimalkan kesejahteraan karyawan, menyediakan kebutuhan bagi karyawan di dalam perkebunan, mengoptimalkan teknologi generation gap, melakukan strategi retensi karyawan yang tepat.(2) Nilai tertimbang Matrix Internal Factor Evaluation (IFE Matrix) adalah 3,52 yang mengindikasikan bahwa posisi PT. Sawit Jaya Abadi memiliki posisi internal yang sangat kuat. Sedangkan nilai tertimbang Matrix Eksternal Factor Evaluation (EFE Matrix) adalah 3,28 yang mengidikasikan bahwa PT. Sawit Jaya Abadi dalam menghadapi dinamika lingkungan eksternal posisi perusahaan relatif kuat.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
