Institusion
Universitas Sriwijaya
Author
OKTAVIANTI, DWI
Ilmiaty, Reini Silvia
Fitriani, Heni
Subject
TH1-9745 Building construction
Datestamp
2023-04-17 03:22:28
Abstract :
Pada setiap kegiatan proyek perlu adanya perencanaan yang dilaksanakan dengan
sistem pengawasan atau pengendalian yang teratur agar progress pekerjaan sesuai dengan
jadwal dan biaya yang telah ditentukan dimana hasil akhir baik kualitas maupun kuantitas
dari jadwal penyelesaian proyek dan biaya sesuai dengan rencana.
Selain itu perencanaan salah satu fungsi manajemen proyek yang sangat penting
adalah pengendalian proyek. Suatu sistem pengendalian disamping memerlukan
perencanaan yang realitis sebagai tolok ukur pencapaian sasaran, juga harus dilengkapi
dengan teknik dan metode yang dapat segera mengungkapkan tanda-tanda terjadinya
penyimpangan. Salah satu metode yang dapat menggambarkan dengan jelas semua
kegiatan proyek dari tahap awal sampai akhir proyek guna ketelitian pelaksanaan proyek
dimana efesiensi pemakaian biaya dan waktu sangat diperhitungkan, yaitu dengan metode
analisa varians dan memanfaatkan Microsoft Project 2003 untuk mempermudah dan
mempercepat proses analisa varians.
Dari hasil analisa jadwal pekeijaan proyek pembangunan Gedung Kantor DPRD
Kabupaten Ogan Komering Ilir, dengan metode analisa varians menggunakan Microsoft
Project 2003 menunjukan adanya keterlambatan pada waktu pelaksanaan pekeijaan.
Dengan keterlambatan ini maka akan membuat biaya yang akan dikeluarkan
menjadi lebih tinggi dari anggaran yang direncanakan. Penyebab keterlambatan ini antara
lain pada pekerjaan pondasi terlambat karena kurangnya tenaga keija, adanya perbaikan
pada pekerjaan atap sehingga menyebabkan pekeijaan plafond menjadi terlambat, dan
keterlambatan dalam penyediaan material dan bahan yang menyebabkan pekerjaan tidak
berjalan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.