Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Top Baker Indonesia di Kota Batam
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Vonanda, Riki
Subject
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Datestamp
2022-11-19 08:33:44
Abstract :
Persaingan bisnis membangun kesadaran perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang unggul. Peran sumber daya manusia yang unggul akan membawa tujuan perusahaan kepada mereka. Penelitian ini bertujuan untuk menguji sejauh mana peran kepemimpinan, disiplin dan pelatihan mampu meningkatkan kinerja karyawan di PT Top Baker Indonesia di Kota Batam. Jumlah sampel sebanyak 110 responden yang merupakan karyawan aktif di PT Top Baker Indonesia. Metode kuantitatif kausalitas dengan analisis regresi linier berganda dan teknik sampel jenuh. Hasil dari penelitian ini adalah kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dari t hitung 12,765 lebih besar dari t tabel 1,982 dan signifikan dengan nilai 0,000 lebih kecil dari alpha 0,05. Disiplin secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dari t hitung 6,028 lebih besar dari t tabel 1,982 dan signifikan dengan nilai 0,000 lebih kecil dari alpha 0,05. Pelatihan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dari t hitung -7,086 lebih kecil dari t tabel 1,982 dan signifikan dengan nilai 0,000 lebih kecil dari alpha 0,05. Kesimpulannya, kepemimpinan memiliki pengaruh parsial dan signifikan, disiplin memiliki pengaruh parsial dan signifikan, kemudian pelatihan memiliki pengaruh parsial dan signifikan dan bersama-sama kepemimpinan, disiplin dan pelatihan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Top Baker Indonesia.
Persaingan bisnis membangun kesadaran perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang unggul. Peran sumber daya manusia yang unggul akan membawa tujuan perusahaan kepada mereka. Penelitian ini bertujuan untuk menguji sejauh mana peran kepemimpinan, disiplin dan pelatihan mampu meningkatkan kinerja karyawan di PT Top Baker Indonesia di Kota Batam. Jumlah sampel sebanyak 110 responden yang merupakan karyawan aktif di PT Top Baker Indonesia. Metode kuantitatif kausalitas dengan analisis regresi linier berganda dan teknik sampel jenuh. Hasil dari penelitian ini adalah kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dari t hitung 12,765 lebih besar dari t tabel 1,982 dan signifikan dengan nilai 0,000 lebih kecil dari alpha 0,05. Disiplin secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dari t hitung 6,028 lebih besar dari t tabel 1,982 dan signifikan dengan nilai 0,000 lebih kecil dari alpha 0,05. Pelatihan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan dari t hitung -7,086 lebih kecil dari t tabel 1,982 dan signifikan dengan nilai 0,000 lebih kecil dari alpha 0,05. Kesimpulannya, kepemimpinan memiliki pengaruh parsial dan signifikan, disiplin memiliki pengaruh parsial dan signifikan, kemudian pelatihan memiliki pengaruh parsial dan signifikan dan bersama-sama kepemimpinan, disiplin dan pelatihan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Top Baker Indonesia.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
