Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan kinerja Hotel Golden
View Batam yang diukur dengan metode Performance prism. Pengukuran kinerja
ini dilakukan dengan metode Performance prism yang terdiri dari tiga perspektif,
yaitu strategy (strategi), process (proses), dan capability (kapabilitas).Selain itu,
dalam metode Performance prism lebih mengedepankan dimensi kepuasan
stakeholder (Stakeholder Satification), dimana kinerja hotel Golden View Batam
sangat dipengaruhi oleh kepuasan stakeholder (Stakeholder Satification).
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan teknik pengumpulan data
berupa wawancara, performance measurement sheet, dan dokumentasi Informan
dalam penelitian ini dipilih secara purposive. Teknik analisis data dalam
penelitian ini yaitu teknik analisis data kualitatif, yaitu wawancara untuk
menganalisis stakeholder dan perspektif dalam Performance prism, dan model
kuantitatif TEV untuk menganalisis performance measurement sheet. Dari hasil
pengukuran kinerja diperoleh nilai kinerja perusahaan adalah 3,36 . Berdasarkan
skala likert 5 dikategorikan sebagai kinerja Cukup. Dari 18 key performance
indicator yang berhasil diidentifikasi, terdapat 3 indikator dikategorikan sangat
baik dengan nilai kerja 4,47 . 24 indikator dikategorikan baik dengan nilai
kerja 4,00 . 2 indikator yang dikategorikan cukup dengan nilai kerja 3,40.