Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Harasoon Batindo
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Juyana, Juyana
Subject
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Datestamp
2024-06-19 11:53:25
Abstract :
Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Harasoon Batindo. Populasi berjumlah 105 responden dengan keseluruhan populasi dijadikan sampel titik teknik pengambilan sampel menerapkan non probability sampling dengan sampel jenuh dan teknik pengumpulan data yakni kuesioner titik metode analisis data yang dipakai yakni uji validitas data, uji reliabilitas, uji fungsi klasik, uji pengaruh dan uji hipotesis. Persaingan ini cukup signifikan cara satu dengan yang lain mengharuskan perusahaan memikirkan cara yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawannya. Perusahaan arus gencar mengupayakan tingginya minat dalam bekerja dengan memberikan sebuah motivasi agar karyawannya bisa semangat lagi dalam bekerja. Lingkungan kerja adalah lokasi karyawan yang mana melakukan pekerjaannya sehari-hari. Sedangkan untuk motivasi ialah stimulus atau rangsangan bagi setiap karyawan untuk bekerja dalam menjalankan tugasnya hingga mengakibatkan perkembangan yang signifikan pada diri dalam organisasi. Dan disiplin kerja merupakan kesadaran, keinginan, dan kesediaan kerja karyawan supaya bisa mematuhi pada semua peraturan dan norma yang berlaku di dalam perusahaan. Yang terakhir ialah kinerja karyawan yang mana merupakan hasil yang diperoleh karyawan didalam pekerjaannya menurut kriteria yang berlaku dalam suatu pekerjaan tertentu yang mana karyawan adalah fungsi interaksi antara kemampuan dan motivasi.
Tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Harasoon Batindo. Populasi berjumlah 105 responden dengan keseluruhan populasi dijadikan sampel titik teknik pengambilan sampel menerapkan non probability sampling dengan sampel jenuh dan teknik pengumpulan data yakni kuesioner titik metode analisis data yang dipakai yakni uji validitas data, uji reliabilitas, uji fungsi klasik, uji pengaruh dan uji hipotesis. Persaingan ini cukup signifikan cara satu dengan yang lain mengharuskan perusahaan memikirkan cara yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawannya. Perusahaan arus gencar mengupayakan tingginya minat dalam bekerja dengan memberikan sebuah motivasi agar karyawannya bisa semangat lagi dalam bekerja. Lingkungan kerja adalah lokasi karyawan yang mana melakukan pekerjaannya sehari-hari. Sedangkan untuk motivasi ialah stimulus atau rangsangan bagi setiap karyawan untuk bekerja dalam menjalankan tugasnya hingga mengakibatkan perkembangan yang signifikan pada diri dalam organisasi. Dan disiplin kerja merupakan kesadaran, keinginan, dan kesediaan kerja karyawan supaya bisa mematuhi pada semua peraturan dan norma yang berlaku di dalam perusahaan. Yang terakhir ialah kinerja karyawan yang mana merupakan hasil yang diperoleh karyawan didalam pekerjaannya menurut kriteria yang berlaku dalam suatu pekerjaan tertentu yang mana karyawan adalah fungsi interaksi antara kemampuan dan motivasi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
