Abstract :
Manajemen sumber daya manusia adalah hal yang akrab bagi perusahaan. Dimana
sumber daya manusia berfungsi sebagai aset hidup yang berperan penting dalam
pergerakan suatu perusahaan. Sumber daya manusia harus dilihat dan dikelola
dengan baik dari awal yang di masa depan akan menentukan keberlanjutan
kehidupan perusahaan. Begitu posisi khusus sumber daya manusia sebagai
penentu bolak-balik suatu perusahaan. Manajemen dan kepemimpinan perusahaan
memiliki kewajiban untuk merancang dengan baik dalam hal ini, dengan
merancang kebijakan yang sesuai untuk setiap individu atau kelompok yang akan
dibangun dan dibentuk sehingga mereka memiliki kompetensi dengan standar
yang diinginkan. PT Kumala Indonesia Shipyard adalah perusahaan yang
bergerak di industri galangan kapal yang merupakan salah satu perusahaan yang
memproduksi kapal tanker, tongkang dan kapal kargo. Disiplin karyawan yang
masih kurang, penguasaan dan keterampilan karyawan yang belum cukup
mempengaruhi hasil kinerja bagi perusahaan dan budaya organisasi yang tidak
berjalan dengan baik tentunya akan mempengaruhi pola kebiasaan buruk yang
mempengaruhi kinerja karyawan tersebut. . Tujuan dari penelitian ini adalah
untuk mengetahui pengaruh variabel parsial dan simultan dari disiplin kerja,
pengalaman kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT
Kumala Indonesia Shipyard. Penelitian kuantitatif ini menggunakan teknik
sampling jenuh untuk seluruh populasi 107 karyawan. Pengumpulan data
dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada semua responden menggunakan
skala Likert sebagai skala pengukuran dan SPSS Versi 22 sebagai aplikasi
pemrosesan data. Hasil Uji T menyatakan secara parsial variabel kompensasi,
motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan PT Kumala Indonesia Shipyard. Dan hasil Uji F menyatakan
bahwa secara simultan variabel kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Kumala
Indonesia Shipyard.