Analisa Lean Manufacturing Produksi Thermophile pada PT Excelitas Batam
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Manalu, Rosdiana Putri
Subject
670 Manufaktur, Pabrik-pabrik
Datestamp
2024-12-14 06:34:36
Abstract :
PT Excelitas merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di Technologies. Dalam memproduksi sensor Thermophile perusahaan mengalami pemborosan (waste) pada proses produksi berupa kegiatan waitng dan over processing yang tidak diperlukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah (waste) pada proses produksi. Permasalahan ini diselesaikan dengan pendekatan Lean Manufacturing untuk mengidentifikasi aktifitas yang tidak bernilai tambah dengan menggunakan perhitungan matriks lean dan VSM (Value Stream Mapping). Berdasarkan hasil pengamatan penelitian di line FTC Departement Detection, aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value added) sebesar 48,68 menit dengan nilai manufacturing lead time sebesar 864,55 menit, tingkat Process Cycle Efficiency sebesar 89% dan process velocity sebesar 0,060 proses/jam. Setelah dilakukan analisis menggunakan diagram pareto jenis aktivitas Press wavegude (Mirror) hingga masuk kedalam cap menggunakan pena secara manual, dan pengovenan wavegude (Mirror) dengan suhi 160°C. Hasil perbaikan menunjukkan terjadinya penurunan nilai manufacturing lead time menjadi 839,49 menit, peningkatan Process Cycle Efficiency menjadi 91,70% dan peningkatan process velocity menjadi 0,056 proses/jam. Peningkatan nilai process cycle efficiency sebesar 0,84% menunjukkan kemampuan perusahaan untuk memproduksi barang sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan semakin baik. Penurunan Non-value added 28,8 menit. Penurunan nilai manufacturing lead time sebesar 25,06 menit/siklus dan peningkatan nilai process velocity sebesar 0,004 proses/jam menunjukkan bahwa proses produksi pada perusahaan semakin baik dan semakin cepat. Peningkatan proses produksi dapat dilihat dari rata-rata total produksi perhari perusahaan, dimana sebelum dilakukannya perbaikan total produksi perhari perusahaan sebesar 3600 unit/hari. Setelah dilakukannya perbaikan rata-rata total produksi perhari meningkat menjadi 4500 unit/hari, atau terjadi peningkatan sebesar 900 unit/hari
PT Excelitas merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di Technologies. Dalam memproduksi sensor Thermophile perusahaan mengalami pemborosan (waste) pada proses produksi berupa kegiatan waitng dan over processing yang tidak diperlukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah (waste) pada proses produksi. Permasalahan ini diselesaikan dengan pendekatan Lean Manufacturing untuk mengidentifikasi aktifitas yang tidak bernilai tambah dengan menggunakan perhitungan matriks lean dan VSM (Value Stream Mapping). Berdasarkan hasil pengamatan penelitian di line FTC Departement Detection, aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value added) sebesar 48,68 menit dengan nilai manufacturing lead time sebesar 864,55 menit, tingkat Process Cycle Efficiency sebesar 89% dan process velocity sebesar 0,060 proses/jam. Setelah dilakukan analisis menggunakan diagram pareto jenis aktivitas Press wavegude (Mirror) hingga masuk kedalam cap menggunakan pena secara manual, dan pengovenan wavegude (Mirror) dengan suhi 160°C. Hasil perbaikan menunjukkan terjadinya penurunan nilai manufacturing lead time menjadi 839,49 menit, peningkatan Process Cycle Efficiency menjadi 91,70% dan peningkatan process velocity menjadi 0,056 proses/jam. Peningkatan nilai process cycle efficiency sebesar 0,84% menunjukkan kemampuan perusahaan untuk memproduksi barang sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan semakin baik. Penurunan Non-value added 28,8 menit. Penurunan nilai manufacturing lead time sebesar 25,06 menit/siklus dan peningkatan nilai process velocity sebesar 0,004 proses/jam menunjukkan bahwa proses produksi pada perusahaan semakin baik dan semakin cepat. Peningkatan proses produksi dapat dilihat dari rata-rata total produksi perhari perusahaan, dimana sebelum dilakukannya perbaikan total produksi perhari perusahaan sebesar 3600 unit/hari. Setelah dilakukannya perbaikan rata-rata total produksi perhari meningkat menjadi 4500 unit/hari, atau terjadi peningkatan sebesar 900 unit/hari
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
