Analisis Pengendalian Intern pada Persediaan Bahan Baku di PT Yokogawa Manufacturing Batam
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Hadayani, Riza
Subject
338 Produksi, Ekonomi Industri
Datestamp
2023-09-19 07:08:46
Abstract :
Permasalahan umum yang sering terjadi di perusahaan manufaktur adalah menjaga persediaan bahan baku agar tetap tersedia saat proses produksi. Persediaan bahan baku merupakan ujung tombak dari kelangsungan dalam proses produksi. Untuk itu, perlu adanya pengendalian persediaan bahan baku agar terciptanya efektivitas dan efisiensi. Penelitian ini dilakukan di PT Yokogawa Manufacturing Batam. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif yaitu berupa penggambaran terkait dengan adanya proses pengendalian intern berdasarkan lima komponen yang dikaitkan dengan persediaan bahan baku. Lima komponen pengendalian internal yaitu lingkungan pengendalian, penaksiran resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pengawasan. Sumber data yang digunakan penulis dalam melakukan penelitian yaitu data primer dan sekunder. Teknik penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan menganalisis dokumen yang ada. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa perusahaan PT Yokogawa Manufacturing Batam melakukan pengendalian internal atas persediaan bahan baku telah berjalan dengan cukup baik. Hanya saja, terdapat kelemahan dalam beberapa faktor diantaranya di dalam Integritas dan etika karyawan perlu untuk ditingkatan, hanya ada pemisahan tugas tanpa diikuti satuan lainnya, keterlambatan barang dari vendor masih harus diperbaiki dan kurangnya pengetahuan karyawan dalam mengeluarkan kanban mengakibatkan keterlambatan pengorderan persediaan bahan baku.
Permasalahan umum yang sering terjadi di perusahaan manufaktur adalah menjaga persediaan bahan baku agar tetap tersedia saat proses produksi. Persediaan bahan baku merupakan ujung tombak dari kelangsungan dalam proses produksi. Untuk itu, perlu adanya pengendalian persediaan bahan baku agar terciptanya efektivitas dan efisiensi. Penelitian ini dilakukan di PT Yokogawa Manufacturing Batam. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif yaitu berupa penggambaran terkait dengan adanya proses pengendalian intern berdasarkan lima komponen yang dikaitkan dengan persediaan bahan baku. Lima komponen pengendalian internal yaitu lingkungan pengendalian, penaksiran resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, dan pengawasan. Sumber data yang digunakan penulis dalam melakukan penelitian yaitu data primer dan sekunder. Teknik penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan menganalisis dokumen yang ada. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa perusahaan PT Yokogawa Manufacturing Batam melakukan pengendalian internal atas persediaan bahan baku telah berjalan dengan cukup baik. Hanya saja, terdapat kelemahan dalam beberapa faktor diantaranya di dalam Integritas dan etika karyawan perlu untuk ditingkatan, hanya ada pemisahan tugas tanpa diikuti satuan lainnya, keterlambatan barang dari vendor masih harus diperbaiki dan kurangnya pengetahuan karyawan dalam mengeluarkan kanban mengakibatkan keterlambatan pengorderan persediaan bahan baku.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
