Prioritas Perbaikan Implementasi 5S dalam Departemen Spray Painting pada PT Rapala Vmc Batam
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Allohussalam, Alaek
Subject
338 Produksi, Ekonomi Industri
Datestamp
2023-10-04 11:18:33
Abstract :
Perkembangan industri di Indonesia yang semakin ketat membuat perusahaan-perusahaan yang sudah ada harus tetap mampu bersaing dengan perusahaan baru. PT. Rapala VMC Batam adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pembuatan umpan pancing, Didalamnya terdapat departemen spray painting, yaitu departemen yang dalam fungsi tugasnya adalah mengecat umpan pancing. Departemen tersebut memproduksi jenis?jenis umpan pancing di antaranya : metal spoon, lead body dan hardbit. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan 5S di departemen spray painting pada PT. Rapala VMC Batam dan Mengetahui presentase dari hasil penerapan metode 5S pada PT. Rapala VMC Batam. Untuk mendukung kondisi lingkungan kerja yang lebih mudah dan nyaman , salah satu cara yang harus dilakukan adalah menerapkan metode 5S agar budaya kerja di perusahaan ini semakin baik. Apabila konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) sudah dapat di terapkan dengan baik maka prokdutivitas kerja akan mengalami peningkatan. Dalam penelitian ini akan diimplementasikan metode 5S untuk menganalisa peningkatan produktivitas kerja sebelum dan sesudah implementasi di PT. Rapala VMC Batam. Dari perbandingan produktivitas kerja antara kondisi sebelum dan sesudah implementasi 5S dapat disimpulkan bahwa penerapan metode 5S mampu meningkatkan performa pekerjaan, hal ini diketahui dari jumlah yang dihasilkan setiap harinya. Sebelum implementasi metode 5S untuk menghasilkan 196.368 pcs perbulanya. Sesudah implementasi metode 5S untuk menghasilkan 197.170 pcs perbulanya.
Perkembangan industri di Indonesia yang semakin ketat membuat perusahaan-perusahaan yang sudah ada harus tetap mampu bersaing dengan perusahaan baru. PT. Rapala VMC Batam adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pembuatan umpan pancing, Didalamnya terdapat departemen spray painting, yaitu departemen yang dalam fungsi tugasnya adalah mengecat umpan pancing. Departemen tersebut memproduksi jenis?jenis umpan pancing di antaranya : metal spoon, lead body dan hardbit. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan 5S di departemen spray painting pada PT. Rapala VMC Batam dan Mengetahui presentase dari hasil penerapan metode 5S pada PT. Rapala VMC Batam. Untuk mendukung kondisi lingkungan kerja yang lebih mudah dan nyaman , salah satu cara yang harus dilakukan adalah menerapkan metode 5S agar budaya kerja di perusahaan ini semakin baik. Apabila konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) sudah dapat di terapkan dengan baik maka prokdutivitas kerja akan mengalami peningkatan. Dalam penelitian ini akan diimplementasikan metode 5S untuk menganalisa peningkatan produktivitas kerja sebelum dan sesudah implementasi di PT. Rapala VMC Batam. Dari perbandingan produktivitas kerja antara kondisi sebelum dan sesudah implementasi 5S dapat disimpulkan bahwa penerapan metode 5S mampu meningkatkan performa pekerjaan, hal ini diketahui dari jumlah yang dihasilkan setiap harinya. Sebelum implementasi metode 5S untuk menghasilkan 196.368 pcs perbulanya. Sesudah implementasi metode 5S untuk menghasilkan 197.170 pcs perbulanya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
