Abstract :
Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang paling menentukan dalam
pencapaian tujuan perusahaan. Semua potensi yang dimiliki sumber daya manusia
sangat berpengaruh kepada upaya perusahaan dalam mencapai tujuan. Di Indonesia
khususnya agar bisa bersaing dalam era globalisasi ini, penilaian kinerja sangat
penting diterapkan dalam perusahaan, guna untuk mengevaluasi agar suatu
perusahaan dapat berjalan secara efektif dan efisien. Sehingga perusahaan dapat
bersaing dalam era globalisasi ini dan mencapai tujuan dengan hasil yang
maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk menguji sejauh mana peranan pelatihan
dan motivasi kerja mampu untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT Vesinter
Indonesia di Kota Batam, dengan menggunakan metode analisis regresi linear
berganda dan teknik sampel jenuh atau sensus dengan jumlah 108 responden. Serta
bantuan program SPSS Versi 23. Adapun hasil dari penelitian ini adalah; Pelatihan
tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dapat dilihat dari
nilai t hitung < t tabel dan nilai signifikansi > 0,05. Motivasi kerja berpengaruh
secara signifikan terhadap kinerja karyawan, dapat dilihat dari nilai t hitung > t tabel
dan nilai signifikansi < 0,05. Pelatihan dan motivasi kerja secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dapat dilihat dari nilai f hitung
> f tabel dan nilai signifikansi < 0,05. Hasil analisis koefisien determinasi
memperoleh nilai 17.2%