Abstract :
Kebutuhan mengenai tanggungjawab saat ini sangatlah penting dalam
pembaharuan suatu organisasi. Keputusan yang diberikan oleh seorang manajer
kepada bawahannya mengharuskan seorang manajer untuk
mempertanggungjawabkan seluruh hasil kinerjanya yang kemudian akan dinilai
oleh pimpinan perusahaan untuk mendapatkan hasil kinerja manjer dari
pertanggungjawaban tersebut. Pusat pertanggungjawaban merupakan unit
organisasi yang dipimpin oleh seorang pemimpin perusahaan yang
bertanggungjawab atas seluruh aktivitas dan kegiatan unit perusahaan.CV Stwo
Image Design merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa
desain interior.Pendapatan perusahaan mengalami penurunan sedangkan biaya
perusahaan mengalami kenaikan karena terjadi penurunan konsumen dalam
desain interior.Penurunan ini sangat berdampak tidak baik bagi perusahaan,
sehingga perusahaan harus membuat kebijakan dalam mengatasi dampak negatif
yang terjadi. Oleh karena itu, penerapan akuntansi pertanggungjawaban menjadi
sangat penting untuk mengetahui apakah pertanggungjawaban manajemen
perusahaan dalam upaya meningkatkan pendapatan serta dalam mengendalikan
biaya. Penelitian yang dilakukan ini bertujuan untuk mengetahui penerapan
akuntansi pertanggungjawaban dengan anggaran sebagai alat pengendalian pada
CV Stwo Image Design. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode analisis deskriptif.Hasil penelitian di perusahaan menunjukkan bahwa
penerapan akuntansi pertanggungjawaban masih belum berjalan dengan baik dan
lancar, pihak manajemen masih belum menerapkan akuntansi
pertanggungjawaban secara sepenuhnya dan tidak melakukan penulusuran secara
mendalam atas penyimpangan biaya yang terjadi.