Abstract :
Sumber daya manusia menjadi masalah paling banyak dihadapi setiap perusahaan,
Perusahaan perlu memperhatikan kinerja karyawan agar dapat menang dalam
persaingan, kinerja karyawan paling banyak dipengaruhi oleh variabel gaya
kepemimpinan dan motivasi kerja, permasalahan yang sering terjadi adalah gaya
kepemimpinan yang tidak sesuai dengan lingkungan kerja dan motivasi yang
rendah sehingga berdampak negatif terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu,
maka penulis melakukan penelitian, Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
secara empiris pengaruh terhadap gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kinerja
karyawan di PT Assia Kharisma Nusantara, PT Assia Kharisma Nusantara adalah
perusahaan yang bergerak dalam bidang distributor oli mesin dan suku cadang
mesin dengan tetap memperhatikan kesejahteraan karyawannya. Sampel dalam
penelitian ini adalah sebanyak 121 orang, dengan teknik pengambilan Sampel
Jenuh dari Nonprobability Sampling yaitu teknik pengambilan sampel dengan
cara semua populasi dijadikan sampel. Variabel yang digunakan dalam penelitian
ini adalah gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2), dan kinerja karyawan
(Y). Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji validitas, uji
reliabilitas, uji normalitas, uju heterokedastisitas, uji multikolinearias, dan uji
hipotesisnya menggunaan analisis regresi berganda, uji f dan uji t. Dari hasil uji t
diketahui bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan
serta motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan, dengan demikian
hipotesis pertama dan kedua diterima. Sedangkan dari hasil uji f diketahui bahwa
gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan, dengan demikian hipotesis ketiga diterima.