Abstract :
Penelitian ini untuk mengetahui kinerja perusahaan dalam keempat perspektif
Balance Scorecard, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif
pembelajaran dan pertumbuhan, dan perspektif bisnis internal Venia Hotel Batam.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Metode pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner, dokumentasi, dan wawancara.
Instrumen dalam penelitian menggunakan teknik skala likert. Teknik analisis data
menggunakan aktivitas reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja Venia Hotel Batam dengan pendekatan
Balance Scorecard menghasilkan total pengukuran kinerja yang baik. Perspektif
keuangan baik, margin laba kotor sebesar 90.94%, margin laba operasi sebesar
34,15%, ROA sebesar 58,69%. Current Ratio sebesar 485,07%, dan TATO sebesar
171,87%. Perspektif pelanggan baik dengan tingkat kepuasan pelanggan pada
tanggapan positif > 60%. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan baik,
produktivitas karyawan mengalami kenaikan sebesar Rp 21.170.021,07, perputaran
karyawan mengalami peningkatan sebesar 23,50%, pada survey kepuasan
karyawan tanggapan positif >70%. Perspektif bisnis internal kurang baik, ada
bagian yang harus diperbaiki oleh manajemen yaitu pada bagian proses inovasi
karena tidak ada penambahan fasilitas, sedangkan untuk proses check in dan check
out nilai prosesnya masih kurang dari 1.