Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Focus Digisellindo Utama
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
David, David
Subject
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Datestamp
2023-10-28 04:49:45
Abstract :
Sumber daya manusia dalam setiap organisasi baik publik maupun bisnis adalah sumber daya utama, di samping berbagai sumber daya lainnya. Hal itu diakibatkan manusia menjadi pelaku utama yang akan menggerakkan berbagai sumber daya yang dimaksud. Keberhasilan ini sangat mungkin tercapai apabila peraturan dan prosedur yang terkait dengan manusia dari organisasi tersebut saling berhubungan dan memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi dan perencanaan strategis. Motivasi menjadi penting karena dengan motivasi diharapkan setiap karyawan mau bekerja keras dan antusias untuk mencapai kinerja yang baik. Kepemimpinan terjadi melalui proses dimana seorang pemimpin mempengaruhi dan memberikan contoh kepada karyawannya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Pemimpin harus mempunyai jiwa yang tegas dan adil, cepat dalam memutuskan kepastian, pemimpin harus bertanggung jawab atas keputusan yang sudah di ambilnya dan berdasarkan jiwa seorang pemimpin itu sendiri mampu membangun organisasi yang lebih baik dan berjalan harmonis. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Focus Digisellindo Utama. Metode yang digunakan kuantitatif kausal dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa motivasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,461 dan hasil nilai signifikan pada uji t sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 5,586> t tabel 1,660 terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif sebesar 0,390 dan hasil nilai signifikan pada uji t sebesar 0,000< 0,05 dan nilai t hitung 4,132> t tabel 1,660 terhadap kinerja karyawan. Kemudian secara simultan motivasi kerja dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 50,671>F tabel 3,09 terhadap kinerja karyawan. Simpulannya adalah manajemen perusahaan harus memberikan motivasi yang baik dan menjadi pemimpin yang mampu diteladani oleh karyawan dalam melakukan tugas dan tanggungjawab pada sebuah pekerjaan untuk meningkatkan kinerja yang optimal
Sumber daya manusia dalam setiap organisasi baik publik maupun bisnis adalah sumber daya utama, di samping berbagai sumber daya lainnya. Hal itu diakibatkan manusia menjadi pelaku utama yang akan menggerakkan berbagai sumber daya yang dimaksud. Keberhasilan ini sangat mungkin tercapai apabila peraturan dan prosedur yang terkait dengan manusia dari organisasi tersebut saling berhubungan dan memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi dan perencanaan strategis. Motivasi menjadi penting karena dengan motivasi diharapkan setiap karyawan mau bekerja keras dan antusias untuk mencapai kinerja yang baik. Kepemimpinan terjadi melalui proses dimana seorang pemimpin mempengaruhi dan memberikan contoh kepada karyawannya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Pemimpin harus mempunyai jiwa yang tegas dan adil, cepat dalam memutuskan kepastian, pemimpin harus bertanggung jawab atas keputusan yang sudah di ambilnya dan berdasarkan jiwa seorang pemimpin itu sendiri mampu membangun organisasi yang lebih baik dan berjalan harmonis. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Focus Digisellindo Utama. Metode yang digunakan kuantitatif kausal dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa motivasi kerja berpengaruh positif sebesar 0,461 dan hasil nilai signifikan pada uji t sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung 5,586> t tabel 1,660 terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif sebesar 0,390 dan hasil nilai signifikan pada uji t sebesar 0,000< 0,05 dan nilai t hitung 4,132> t tabel 1,660 terhadap kinerja karyawan. Kemudian secara simultan motivasi kerja dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 50,671>F tabel 3,09 terhadap kinerja karyawan. Simpulannya adalah manajemen perusahaan harus memberikan motivasi yang baik dan menjadi pemimpin yang mampu diteladani oleh karyawan dalam melakukan tugas dan tanggungjawab pada sebuah pekerjaan untuk meningkatkan kinerja yang optimal
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
