Penjadwalan Proyek dengan Metode Program Evaluation and Review Technique dan Critical Path Method pada PT Cesco Offshore and Engineering
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Sari, Desi Ratna
Subject
745.2 Desain Industri
Datestamp
2023-10-30 01:48:09
Abstract :
PT Cesco Offshore And Engineering merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa pre-comminsioning di Batam yang mana salah satu jasanya adalah jasa chemical cleaning. Jasa chemical cleaning yang dikerjakan oleh perusahaan terdapat permasalahan pada penyelesaiannya yang mengalami keterlambatan dari tahun 2017 sampai 2018, hal ini disebabkan karna perusahaan hanya menentukan waktu dan biaya berdasarkan pengalaman tanpa menggunakan perhitungan sistematis. Tujuan dilakukan penilitian ini untuk mengetahui waktu target, total biaya penyelesaian, waktu aktual dan biaya aktual yang akan dikeluarkan oleh perusahaan setelah proyek tersebut selesai, jika waktu target dan biaya diketahui akan sangat berguna bagi perusahaan sebagai dalam perencanaan hingga eksekusi dilapangan. Untuk mendapatkan waktu target dan biaya penyelesaiannya diperlukan pendekatan metode Program Evaluation and Review Technique dan Critical Path Method. Setelah dilakukan perhitungan waktu dan biayanya, maka diketahui waktu targetnya sebesar 106 hari dengan hasil probabilitas keberhasilan sebesar 99,55% dan persentase ketidakberhasilan sebesar 0,45%, artinya proyek ini bisa selesai kurang dari waktu yang ditentukan (112 hari) dan biayanya yaitu sebesar Rp 1.408.574.966. Setelah hasil analisa PERT dan CPM diketahui ternyata pada kondisi aktualnya proyek ini sudah selesai dengan waktu 106 hari dan biaya aktual sebesar Rp 1.289.283.000, artinya hasil pendekatan PERT dan CPM berhasil diterapkan dan sesuai dengan harapan client.
PT Cesco Offshore And Engineering merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa pre-comminsioning di Batam yang mana salah satu jasanya adalah jasa chemical cleaning. Jasa chemical cleaning yang dikerjakan oleh perusahaan terdapat permasalahan pada penyelesaiannya yang mengalami keterlambatan dari tahun 2017 sampai 2018, hal ini disebabkan karna perusahaan hanya menentukan waktu dan biaya berdasarkan pengalaman tanpa menggunakan perhitungan sistematis. Tujuan dilakukan penilitian ini untuk mengetahui waktu target, total biaya penyelesaian, waktu aktual dan biaya aktual yang akan dikeluarkan oleh perusahaan setelah proyek tersebut selesai, jika waktu target dan biaya diketahui akan sangat berguna bagi perusahaan sebagai dalam perencanaan hingga eksekusi dilapangan. Untuk mendapatkan waktu target dan biaya penyelesaiannya diperlukan pendekatan metode Program Evaluation and Review Technique dan Critical Path Method. Setelah dilakukan perhitungan waktu dan biayanya, maka diketahui waktu targetnya sebesar 106 hari dengan hasil probabilitas keberhasilan sebesar 99,55% dan persentase ketidakberhasilan sebesar 0,45%, artinya proyek ini bisa selesai kurang dari waktu yang ditentukan (112 hari) dan biayanya yaitu sebesar Rp 1.408.574.966. Setelah hasil analisa PERT dan CPM diketahui ternyata pada kondisi aktualnya proyek ini sudah selesai dengan waktu 106 hari dan biaya aktual sebesar Rp 1.289.283.000, artinya hasil pendekatan PERT dan CPM berhasil diterapkan dan sesuai dengan harapan client.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
