Abstract :
Desk service quality Bank Riau Kepri menjadi penanggung jawab dalam
meningkatkan kualitas pelayanan bank. Hal ini mengharuskan DSQ memiliki
strategi komunikasi sebagai upaya peningkatan kualitas pelayanan. Strategi
komunikasi ini dapat disusun dan disesuaikan dengan pedoman Good Corporate
Governance. Tujuan penelitian untuk mengetahui strategi komunikasi
peningkatkan kualitas pelayanan oleh desk service quality Bank Riau Kepri tahun
2015-2017 dan hambatannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif
deskriptif dan teknik analisis Miles dan Huberman (pengumpulan data, data
reduction atau reduksi data, data display dan conclusion drawing/verification).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi komunikasi yang dilakukan oleh
Bank Riau Kepri untuk meningkatkan kualitas pelayanan serta good corporate
governance meliputi kegiatan internal dan eksternal. Kegiatan Internal terdiri dari
pendekatan program budaya dengan lima konsep yakni morning briefing, book &
garing, tracking & exiting, esr & sharia 5R, dan IDEA, kemudian program pelatihan
karyawan dalam perusahaan diselenggarakan oleh learning center program dan
pelatihan di karyawan di luar perusahaan dengan menggandeng pihak luar.
Kegiatan eksternal dilakukan dengan survey kepuasan pelanggan. Dari dua
program tersebut strategi komunikasi desk service quality Bank Riau Kepri meliputi
announcing, motivating, educating, Informing serta supporting decision making.
Sedangkan hambatan yang terjadi pada penerapan strategi komunikasi yang
dilakukan oleh desk service quality Bank Riau Kepri yaitu hambatan semantis dan
hambatan mekanis.