Pengaruh Disiplin Kerja dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Casco Sea
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Samosir, Frisca
Subject
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Datestamp
2024-07-11 10:46:11
Abstract :
Setiap organisasi memerlukan disiplin kerja karena penting bagi operasional perusahaan untuk mengikuti aturan yang telah ditetapkan dan Komunikasi dalam suatu organisasi/perusahaan dapat berdampak besar pada kinerja dan kelangsungan hidup perusahaan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada Pengaruh disiplin kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT Casco Batam. Responden yang terlibat dalam penelitian ini adalah karyawan, dengan total 150 orang. Penelitian ini melibatkan 150 responden. Pada penelitian ini digunakan teknik sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Uji analisis, validitas, regresi multikolinearitas, reliabilitas, koefisien determinasi, dan hipotesis digunakan dalam penelitian ini. Pada penelitian ini digunakan program SPSS 25. Hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini ditunjukkan dengan nilai hitung 15,620 > 1.97623 (nilai ttabel), nilai Signifikan sebesar 0,000 < 0,05, dimana Ho ditolak dan Ha diterima, menunjukkan bahwa H1 diterima dalam penelitian ini. Hasil pengujian hipotesis kedua juga menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,037 < 0,05, dan nilai thitung 2,108 > 1.97623 (nilai ttabel). Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan bahwa kinerja pegawai dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh disiplin kerja dan komunikasi yang ditunjukkan dengan taraf Signifikan 0,000 < 0,05, dan nilai F hitung 172,579 > F tabel 3,06 yang menunjukkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima yang menunjukkan bahwa penelitian ini diterima. Namun proporsi variabel kinerja pegawai (Y) yang memiliki kesesuaian dengan disiplin kerja (X1) dan komunikasi (X2) sebesar 70,1%, dan sisanya sebesar 29,9% berasal dari faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Setiap organisasi memerlukan disiplin kerja karena penting bagi operasional perusahaan untuk mengikuti aturan yang telah ditetapkan dan Komunikasi dalam suatu organisasi/perusahaan dapat berdampak besar pada kinerja dan kelangsungan hidup perusahaan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada Pengaruh disiplin kerja dan komunikasi terhadap kinerja karyawan PT Casco Batam. Responden yang terlibat dalam penelitian ini adalah karyawan, dengan total 150 orang. Penelitian ini melibatkan 150 responden. Pada penelitian ini digunakan teknik sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Uji analisis, validitas, regresi multikolinearitas, reliabilitas, koefisien determinasi, dan hipotesis digunakan dalam penelitian ini. Pada penelitian ini digunakan program SPSS 25. Hasil pengujian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini ditunjukkan dengan nilai hitung 15,620 > 1.97623 (nilai ttabel), nilai Signifikan sebesar 0,000 < 0,05, dimana Ho ditolak dan Ha diterima, menunjukkan bahwa H1 diterima dalam penelitian ini. Hasil pengujian hipotesis kedua juga menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,037 < 0,05, dan nilai thitung 2,108 > 1.97623 (nilai ttabel). Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan bahwa kinerja pegawai dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh disiplin kerja dan komunikasi yang ditunjukkan dengan taraf Signifikan 0,000 < 0,05, dan nilai F hitung 172,579 > F tabel 3,06 yang menunjukkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima yang menunjukkan bahwa penelitian ini diterima. Namun proporsi variabel kinerja pegawai (Y) yang memiliki kesesuaian dengan disiplin kerja (X1) dan komunikasi (X2) sebesar 70,1%, dan sisanya sebesar 29,9% berasal dari faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
