Pengaruh Pengawasan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT Awatronics Manufacturing
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Sinaga, Mastriani
Subject
658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Datestamp
2024-07-23 08:52:21
Abstract :
Agar perusahaan dapat maju dari waktu ke waktu maka organisasi harus mengelola sumber daya manusianya dengan baik dan benar. Organisasi akan membutuhkan karyawan dengan tingkat kinerja yang baik, kemampuan yang sesuai dengan visi dan misi, serta keterampilan yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan di PT Awatronics Batam dipengaruhi secara parsial dan simultan oleh pengawasan kerja dan pengembangan karir. Orang yang terlibat dalam penelitian ini adalah karyawan, dengan total 139 orang. Penelitian ini melibatkan 139 responden. Pada penelitian ini digunakan teknik sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Program SPSS 25 digunakan untuk mengolah data ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT Awatronics Batam dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh pengawasan kerja, dengan nilai 15,711 lebih besar dari t tabel 1,97756, dan pengembangan karir, dengan nilai 2,038 lebih besar dari t tabel 1,97756. Selain itu, hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT Awatronics Batam secara simultan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh pengawasan kerja dan pengembangan karir, dengan nilai 173,565 lebih besar dari f tabel 3,06.
Agar perusahaan dapat maju dari waktu ke waktu maka organisasi harus mengelola sumber daya manusianya dengan baik dan benar. Organisasi akan membutuhkan karyawan dengan tingkat kinerja yang baik, kemampuan yang sesuai dengan visi dan misi, serta keterampilan yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan di PT Awatronics Batam dipengaruhi secara parsial dan simultan oleh pengawasan kerja dan pengembangan karir. Orang yang terlibat dalam penelitian ini adalah karyawan, dengan total 139 orang. Penelitian ini melibatkan 139 responden. Pada penelitian ini digunakan teknik sampel jenuh. Penelitian ini menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Program SPSS 25 digunakan untuk mengolah data ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT Awatronics Batam dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh pengawasan kerja, dengan nilai 15,711 lebih besar dari t tabel 1,97756, dan pengembangan karir, dengan nilai 2,038 lebih besar dari t tabel 1,97756. Selain itu, hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT Awatronics Batam secara simultan dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh pengawasan kerja dan pengembangan karir, dengan nilai 173,565 lebih besar dari f tabel 3,06.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
