Abstract :
Suatu perusahaan memiliki tujuan utama yaitu untuk memenuhi kebutuhan
konsumen sehingga dapat memperoleh keuntungan. PT Djitoe Mesindo Batam
merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi mesin linting rokok
dan mesin pengemas rokok. Keadaan tata letak fasilitas di PT Djitoe Mesindo Batam
saat ini tidak berdasarkan suatu perancangan tata letak yang efisien sehingga menjadi
penghambat pergerakan pekerja dalam menjalankan tugasnya dan membutuhkan
waktu yang lama untuk proses pengambilan dan pengeluaran material di warehouse.
Dengan menggunakan metode class based storage dalam pemaksimalan kapasitas
warehouse diharapkan dapat menentukan penempatan material yang efisien
berdasarkan tingkat akitivitas pemasukan dan pengeluaran setiap material yang ada di
warehouse. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan frekuensi perpindahan
material dikelompokkan menjadi kelas A yang terdiri dari 2 material, kelas B yang
terdiri dari 5 material serta kelas C yang terdiri dari 7 material. Berdasarkan
penyusunan ulang material di warehouse dapat menambah kapasitas warehouse
sebesar 26,55%, penurunan jarak perpindahan material sebesar 28,97%, serta
memperkecil ongkos material handling dan penataan sparepart electric menjadi lebih
efisien. Rak yang terpakai hanya 47 rak dari 56 rak yang tersedia di warehouse. Space
kosong tersebut dapat digunakan untuk menempatkan material jika terjadi kenaikan
demand mesin dan layout usulan dalam penelitian ini dapat meminimasi jarak
perpindahan operator.