Abstract :
Saat ini, ada lebih banyak persaingan di antara bisnis. Mereka berusaha untuk
mengalahkan satu sama lain dalam hal pengembangan sumber daya manusia untuk
mengembangkan industri masing-masing. Kinerja karyawan yang baik dapat
membantu perusahaan dalam mencapai tingkat efektivitas kerja tertentu dalam
membina hubungan kerja yang lebih baik dengan tenaga kerja mereka. Mungkin
ada persaingan yang ketat di antara perusahaan sebagai akibat dari pertumbuhan
pengembangan perusahaan di berbagai sektor jasa. Secara alami, setiap bisnis
memiliki rencana yang unik untuk menghasilkan kinerja yang kreatif dan inventif.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan PT Vesinter
Indonesia dipengaruhi oleh komunikasi, disiplin, dan motivasi. Sampel yang
digunakan adalah 115 orang yang menjadi responden. Jenis penelitian yang
digunakan kuantitatif dengan skala likert. Hasil yang diperoleh dari uji t adalah
Komunikasi berpengaruh signifikan dengan nilai t hitung 4,288 > t tabel 1,98157
dan nilai signiikansi 0,001 < 0,05, disiplin berpengaruh signifikan dengan nilai t
hitung 7,737 > 1,98157 dan nilai signifikansi 0,001 < 0,05, dan motivasi
berpengaruh tidak signifikan dengan nilai t hitung 1,324 > 1,98157 dan nilai
signifikansi 0,188 < 0,05 terhadap kinerja karyawan PT Vesinter Indonesia. Dan uji
f diperolah secara signifikan komunikasi, disiplin, dan motivasi berpengaruh
terhadap kinerja karyaan PT Vesinter Indonesia dengan nilai f hitung 134,451 > f
tabel 2,698398 dan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05.