Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Flextronics Technology Batam
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Putera Batam
Author
Pangaribuan, Winda Sunarti
Subject
338.7 Perusahaan Bersama
Datestamp
2024-10-21 03:19:47
Abstract :
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. Flextronics Technology Batam. Jenis penelitian ini merupakan deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang diteliti merupakan karyawan yang bekerja di PT. Flextronics Technology Batam, khususnya yang bertugas sebagai operator produksi, pada tahun 2024 sebanyak 122 orang. Sampel ditentukan dengan melibatkan seluruh anggota populasi yang ditarik berdasarkan sampling jenuh. Temuan analisis regresi linier berganda mengungkapkan bahwasanya pada pengembangan karir mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 15,5%. Motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 43,4%. Beban kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 16,8%. Analisis koefisien determinasi (R2) mengungkapkan bahwa variasi dalam tingkat kinerja karyawan dapat diterangkan oleh gabungan dari pengembangan karir, motivasi kerja, dan beban kerja. Temuan uji t dan uji F mengungkapkan bahwa pengembangan karir, motivasi kerja, dan beban kerja berpengaruh positif dan signfikan baik secara parsial maupun simultan.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. Flextronics Technology Batam. Jenis penelitian ini merupakan deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang diteliti merupakan karyawan yang bekerja di PT. Flextronics Technology Batam, khususnya yang bertugas sebagai operator produksi, pada tahun 2024 sebanyak 122 orang. Sampel ditentukan dengan melibatkan seluruh anggota populasi yang ditarik berdasarkan sampling jenuh. Temuan analisis regresi linier berganda mengungkapkan bahwasanya pada pengembangan karir mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 15,5%. Motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 43,4%. Beban kerja mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 16,8%. Analisis koefisien determinasi (R2) mengungkapkan bahwa variasi dalam tingkat kinerja karyawan dapat diterangkan oleh gabungan dari pengembangan karir, motivasi kerja, dan beban kerja. Temuan uji t dan uji F mengungkapkan bahwa pengembangan karir, motivasi kerja, dan beban kerja berpengaruh positif dan signfikan baik secara parsial maupun simultan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
