PENGARUH KEMAMPUAN, KEPUASAN KERJA DAN PROFESIONALITAS PEGAWAI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA UNIT LAYANAN PENGADAAN BIRO UMUM SETJEN KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Author
Samiyadi, -
Subject
HD Industries. Land use. Labor
Datestamp
2019-11-29 09:39:00
Abstract :
Setiap organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Kemampuan dan profesionalitas merupakan modal dasar untuk mencapai tujuan tersebut. Sumber daya manusia yang memiliki kemampuan tinggi dan profesionalitas akan berguna membantu organisasi mencapai prestasi. Semakin tinggi kemampuan dan profesionalitas pegawai di suatu organisasi, semakin tinggi pula prestasi kerja yang akan diraih. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh kemampuan, kepuasan kerja dan profesionalitas terhadap prestasi kerja pegawai Biro Umum Setjen Kementerian Ketenagakerjaan. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan Analisis Jalur, dengan program software SPSS dan Lisrel. Adapun teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh (total sampling) yang mewakili jumlah populasi, karena jumlah pegawai di Unit Layanan Pengadaan Biro Umum Setjen Kementerian Ketenagakerjaan hanya sebesar 119 orang. Berdasarkan hasil analisis, maka simpulan dalam penelitian ini adalah : kemampuan secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap profesionalitas pegawai. Kepuasan kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap profesionalitas pegawai. Kemampuan secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Kepuasan kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Profesionalitas secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Saran yang dapat diajukan adalah : Unit Layanan Pengadaan Biro Umum Setjen Kementerian Ketenagakerjaan untuk meningkatkan kemampuan pegawai melalui pelatihan, dan dimotivasi dalam melakukan pekerjaannya. Untuk meningkatkan kepuasan kerja, insentif harus dibuat menarik (attract) dan dapat menjaga serta mempertahankan (retain) profesionalitas pegawai yang berkompeten sesuai dengan prasyarat standar. Untuk meningkatkan profesionalitas pegawai dengan meningkatkan respon terhadap perubahan dan tuntutan jaman, dan meningkatkan kualitas kerja dengan peningkatan hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dan meningkatkan mutu hasil kerja.
Setiap organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Kemampuan dan profesionalitas merupakan modal dasar untuk mencapai tujuan tersebut. Sumber daya manusia yang memiliki kemampuan tinggi dan profesionalitas akan berguna membantu organisasi mencapai prestasi. Semakin tinggi kemampuan dan profesionalitas pegawai di suatu organisasi, semakin tinggi pula prestasi kerja yang akan diraih. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh kemampuan, kepuasan kerja dan profesionalitas terhadap prestasi kerja pegawai Biro Umum Setjen Kementerian Ketenagakerjaan. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan Analisis Jalur, dengan program software SPSS dan Lisrel. Adapun teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh (total sampling) yang mewakili jumlah populasi, karena jumlah pegawai di Unit Layanan Pengadaan Biro Umum Setjen Kementerian Ketenagakerjaan hanya sebesar 119 orang. Berdasarkan hasil analisis, maka simpulan dalam penelitian ini adalah : kemampuan secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap profesionalitas pegawai. Kepuasan kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap profesionalitas pegawai. Kemampuan secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Kepuasan kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Profesionalitas secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Saran yang dapat diajukan adalah : Unit Layanan Pengadaan Biro Umum Setjen Kementerian Ketenagakerjaan untuk meningkatkan kemampuan pegawai melalui pelatihan, dan dimotivasi dalam melakukan pekerjaannya. Untuk meningkatkan kepuasan kerja, insentif harus dibuat menarik (attract) dan dapat menjaga serta mempertahankan (retain) profesionalitas pegawai yang berkompeten sesuai dengan prasyarat standar. Untuk meningkatkan profesionalitas pegawai dengan meningkatkan respon terhadap perubahan dan tuntutan jaman, dan meningkatkan kualitas kerja dengan peningkatan hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dan meningkatkan mutu hasil kerja.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
