Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimanakah kinerja
Dinas Perhubungan Kabupaten Rokan Hulu jika diukur dengan menggunakan
Balanced Scorecard.
Penelitian dilakukan dengan mengambil data selama 3 tahun, yaitu dari
tahun 2014-2016. Peneliti melakukan evaluasi terhadap Dinas Perhubungan
Kabupaten Rokan Hulu dengan mengambil data dari masing-masing indikator dari
empat perspektif dalam balanced scorecard dan kemudian memberi skor dari
masing-masing hasil dari indikator-indikator empat perspektif yang telah diteliti.
Perspektif keuangan dilihat dari rasio keuangan dengan menggunakan rasio
efektifitas dan rasio efesiensi, perspektif pelanggan dilihat dari kepuasaan
pelanggan terhadap pelayanan izin trayek, perspektif proses bisnis internal dilihat
dari sarana dan prasarana, proses dan kepuasaan bekerja pegawai, sedangkan
untuk perspektif pertumbuhan dan pembelajaran dilihat dari pelatihan pegawai
dan retensi pegawai.
Dari hasil penelitian yang dilakukan dengan metode balanced scorecard
dapat ditarik kesimpulan bahwa dengan hasil analisa yang diteliti melalui empat
perspektif, maka dinas perhubungan kabupaten rokan hulu mendapatkan total skor
3 dan dikategorikan cukup baik. Itu berarti dinas perhubungan kabupaten rokan
hulu dapat diukur melalui metode balanced scorecard, karena seluruh aspek dapat
diukur dengan menggunakan metode tersebut.
Kata kunci: Kinerja dan Balanced Scorecard