Abstract :
PT. Sitapongan Lestari merupakan perusahaan perkebunan milik swasta
yang bergerak dibidang pengolahan kebun kelapa sawit. PT. Sitapongan Lestari
memulai usaha perkebunan kelapa sawit pada tanggal 11 Desember 1999 yang
berlokasi di Kabupaten Rokan Hulu.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, juga menggunakan studi
wawancara dan dokumentasi dengan staf bagian produksi dan bagian umum pada
PT. Sitapongan Lestari, untuk memperoleh data. Metode analisis dari penelitian
ini adalah dengan membandingkan penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan
pengendaliann biaya yang diperoleh dari studi kasus.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT.Sitapongan Lestari, telah
menerapkan akuntansi pertanggungjawaban dengan cukup baik, hal ini dapat
diketahui dengan adanya beberapa syarat-syarat dan karakteristik yang telah
dipenuhi. Untuk mengukur efesiensi dari pengendalian perusahaan adalah dengan
dengan membandingkan antara biaya usaha dengan biaya standar. Dan tolak ukur
pengendalian biaya untuk mengukur efisiensi terhadap anggaran dan realisasi
biaya produksi adalah dengan terlaksananya perencanaan biaya produksi yang
baik, salah satu perencanaan tersebut adalah dengan menyusun anggaran biaya
produksi. Pelaksanaan akuntansi pertanggungjawaban pada PT. Sitapongan
Lestari sangat penting dilakukan guna untuk menunjang efesiensi pengendalian
biaya perusahaan karena manajer pusat pertanggungjawaban dapat mengetahui
apakah pengendalian biaya berjalan dengan baik dan telah mengunakan biaya
secara efesien dengan adanya akuntansi pertanggungjawaban tersebut .
Kata Kunci : Akuntansi Pertanggungjawaban, Anggaran biaya dan
Realisasi biaya, Pengendalian biaya