Abstract :
ABSTRAKSI
Maksud Penelitian ini adalah untuk mendapatkan informasi mengenai pengaruh gaya
kepemimpinan dan komitmen karyawan terhadap kinerja karyawan CV. Kasih Karunia
Jakarta, sedangkan tujuan adalah untuk memperoleh data penelitian tentang sejauh mana
pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen karyawan dalam meningkatkan kinerja
karyawan, metode analisa data yang digunakan adalah metode kuantitatif. Metode kuantitatif
digunakan untuk mengetahui hubungan antara variabel gaya kepemimpinan (X1) dan
variabel komitmen Karyawan (X2 ) terhadap variabel kinerja Karyawan ( Y )
Obyek penelitian ini adalah karyawan CV. Kasih Karunia Jakarta. Jumlah data yang
diteliti adalah sebanyak 30 orang atau keseluruhan karyawan, pengambilan data dilakukan
dengan metode populasi. Setelah meneliti hasil isian kuisioner yang telah disebarkan kepada
karyawan dan perhitungan korelasi antara gaya kepemimpinan dan komitmen karyawan
terhadap kinerja karyawan maka hasilnya dapat diketahui.
Analisis korelasi sederhana menunjukan r1 = 0,6532 memiliki arti ada hubungan
positif dan kuat antara gaya kepemimpinan (X1) dengan kinerja karyawan dengan KP =
42,67 artinya kontribusi gaya kepemimpinan terhadap naik/turunnya ( variasi ) kinerja
karyawan 42,67% dan 57,33% kontribusinya berasal dari faktor ? faktor diluar penelitian ini.
Adapun hasil uji-t menunjukan thitung 4,5647 > ttabel 2,048 memiliki arti adanya hubungan
yang signifikan antara gaya kepemimpinan (X1) dengan kinerja karyawan (Y). Hasil analisis
dengan menggunakan regresi sederhana antara gaya kepemimpinan(X1) dengan kinerja
karyawan menunjukan Y = 4,6133 + 0,8924X1 berarti pengaruh gaya kepemimpinan (X1)
terhadap kinerja karyawan (Y) positif atau setiap perubahan atau pengembangan gaya
kepemimpinan sebanyak satu satuan akan menaikan kinerja karyawan sebesar 0,8924.
Analisis korelasi sederhana menunjukan r2= 0,7767 memiliki arti ada hubungan
positif dan kuat antara komitmen karyawan (X2) dengan kinerja karyawan dengan KP =
60,36 artinya kontribusi komitmen karyawn terhadap naik/turunnya ( variasi ) kinerja
karyawan 60,36% dan 39,64% kontribusinya berasal dari faktor ? faktor diluar penelitian ini.
Adapun hasil uji-t menunjukan thitung 5,2915 > ttabel 2,048 memiliki arti adanya hubungan
yang signifikan antara komitmen karyawan (X2) dengan kinerja karyawan (Y). Hasil analisis
dengan menggunakan regresi sederhana antara komitmen karyawan(X2) dengan kinerja
karyawan menunjukan Y = 11,9453 + 1,310X2 berarti pengaruh komitmen karyawan (X2)
terhadap kinerja karyawan (Y) positif atau setiap perubahan atau pengembangan gaya
kepemimpinan sebanyak satu satuan akan menaikan kinerja karyawan sebesar 1,310.
Hasil dari korelasi berganda (R) sebesar 0,9443 menunjukan bahwa hubungan antara
variabel gaya kepemimpinan (X1) dan komitmen karyawan (X2), secara bersama ? sama
terhadap kinerja karyawan (Y) terdapat hubungan positif dan sangat kuat dengan kata lain
hubungannya searah. KPB = 98,86% mempunyai arti, bahwa naik turunnya (variasi) kinerja
karyawan (Y) sedangkan sisanya 1,14% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak
dimasukan dalam penelitian ini. Hasil uji F adalah Fhitung 1.182,81> 3,35, artinya semua
variabel bebas gaya kepemimpinan (X1) dan komitmen karyawan (X2) secara bersama ?
sama merupakan variabel penjelassignifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada karyawan
CV. Kasih Karunia Jakarta. Regresi berganda menunjukan Y = -0,1261 + 0,3444X1 +
0,6658X2 dengan b1=0,3444 artinya pengaruh gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja
karyawan (Y) positif dan b2= 0,6658 artinya pengaruh komitmen karyawan (X2) terhadap
kinerja karyawan (Y) positif.
Kata kunci :Gaya kepemimpinan, Komitmen Karyawan, Kinerja Karyawan