Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pelatihan kerja, motivasi kerja terhadap kinerja karyawan bagian distributor PT Harmoni Dinamik Indonesia Madiun. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT Harmoni Dinamik Indonesia Madiun yang berjumlah 50 orang, sesuai dengan jumlah populasi. Dari hasil uji t menunjukkan bahwa pelatihan kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian distributor dengan arah positif. Sebaiknya perusahaan mampu mempertahankan serta meningkatkan pelatihan kerja, motivasi kerja sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawannya dengan melaksanakan pelatihan yang rutin, menciptakan semangat, suasana kerja yang nyaman dalam bekerja.