Abstract :
Ilmu manajemen konstruksi merupakan media untuk mengatur sumber daya secara efektif dan terencana. Jika terjadi keterlambatan proyek maka biaya langsung proyek akan meningkat dengan adanya penambahan jam kerja, akan tetapi berbanding terbalik untuk biaya tidak langsung proyek. Untuk itu, tujuan penulisan ini adalah mendapatkan data estimasi biaya dan rentang waktu pelaksanaan proyek yang sebernarnya. Dengan menggunakan CPM pada penjadwalan, diperoleh jalur kritis pada pekerjaan persiapan, jalan, pertamanan, dan pekerjaan lain-lain dengan durasi selama 16 minggu atau 112 hari kalender.
Adapun pada analisa biaya didapat harga total dari seluruh pekerjaan sebesar Rp.4.436.979.725,76 dengan selisih Rp. 174.536.594,48, dari harga kontrak aitu sebesar Rp.4.262.443.131,28
Kata Kunci: CPM, analisa biaya, analisa waktu, gantt chart, jalur kritis.