PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA
MELALUI PENERAPAN SINERGI DI KABUPATEN SUMENEP
(Studi Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Sumenep)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Wiraraja
Author
Saputro, Andri
Subject
350 Public administration
Datestamp
2022-10-27 03:18:00
Abstract :
Upaya-upaya dalam rangka meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) sudah seringkali dilakukan. Kebijakan dalam rangka peningkatan kinerja ASN dewasa ini banyak memanfaatkan teknologi yang sudah semakin maju, seperti pembuatan sistem yang mendukung kedisiplinan pegawai ASN dan lain lain. Pemerintah Kabupaten Sumenep juga melakukan upaya-upaya dalam hal meningkatkan kualitas kinerja ASN serta meningkatkan kedisiplinan para pegawai ASN di linkungan kerja Pemerintah Kabupaten Sumenep baik melalui kebijakan melalui perubahan kebijakan aturan sistem kerja ASN seperti mengeluarkan Peraturan Bupati Nomor 04 tahun 2019 tentang Hari dan Jam Kerja ASN di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Sumenep. Kemudian juga melalui BKPSDM Kabupaten Sumenep, sebuah inovasi sistem berbasis aplikasi dilakukan dengan meluncurkan SINERGI (Sistem Informasi Kinerja Pegawai), yaitu produk kebijakan sistem yang diluncurkan pada 2019. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatis deskriptif dengan mengukur kinerja ASN berdasar aspek kualitas kerja, ketetapan waktu, inisiatif, kemampuan dan komunikasi. Dalam penelitan ini idapatkan hasil bahwa pelaksanaan kinerja yang dilakukan oleh ASN di lingkungan kerja BKPSDM Kabupaten Sumenep dilaksanakan sesuai dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan perjanjian kinerja masing-masing ASN yang bersangkutan. Proses evaluasi untuk mengawasi kesesuaian antara hasil kerja ASN dengan SKPnya terselenggara secara efektif melalui laporan setiap hasil kerja harian ASN ke dalam SINERGI. ASN juga secara otomatis akan termotivasi melaksanakan tugasnya tepat waktu karena hasil kinerja harus diinput ke dalam SINERGI untuk mendapatkan reward berupa TPP yang harus disesuaikan dengan capaian waktunya. ASN secara umum sudah mengetahui tugas pokok dan fungsinya dan mampu melaksanakan tugas tanpa terus menunggu instruksi atasan hanya, kecuali beberapa jenis pekerjaan yang harus menunggu proses adminsitrasi seprti disposisi dari pimpinan atau menunggu kebijakan pimpinan. Dalam pengembangan kompetensi, SINERGI secara tidak langsung membantu atasan langsung untuk mengetahui kompetensi ASN bawahannya yang dapat dijadikan salah satu acuan untuk pemetaan pengembangan kompetensi ASN. SINERGI menjadi media komunikasi bagi atasan kepada bawah melalui fitur koreksi dan tolak laporan kinerja ASN sekaligus menjadi jembatan untuk komunikasi terkait kinerja yang disampaikan secara verbal dan langsung. Kata kunci: Kinerja, SINERGI, Instansi
Upaya-upaya dalam rangka meningkatkan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) sudah seringkali dilakukan. Kebijakan dalam rangka peningkatan kinerja ASN dewasa ini banyak memanfaatkan teknologi yang sudah semakin maju, seperti pembuatan sistem yang mendukung kedisiplinan pegawai ASN dan lain lain. Pemerintah Kabupaten Sumenep juga melakukan upaya-upaya dalam hal meningkatkan kualitas kinerja ASN serta meningkatkan kedisiplinan para pegawai ASN di linkungan kerja Pemerintah Kabupaten Sumenep baik melalui kebijakan melalui perubahan kebijakan aturan sistem kerja ASN seperti mengeluarkan Peraturan Bupati Nomor 04 tahun 2019 tentang Hari dan Jam Kerja ASN di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Sumenep. Kemudian juga melalui BKPSDM Kabupaten Sumenep, sebuah inovasi sistem berbasis aplikasi dilakukan dengan meluncurkan SINERGI (Sistem Informasi Kinerja Pegawai), yaitu produk kebijakan sistem yang diluncurkan pada 2019. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatis deskriptif dengan mengukur kinerja ASN berdasar aspek kualitas kerja, ketetapan waktu, inisiatif, kemampuan dan komunikasi. Dalam penelitan ini idapatkan hasil bahwa pelaksanaan kinerja yang dilakukan oleh ASN di lingkungan kerja BKPSDM Kabupaten Sumenep dilaksanakan sesuai dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan perjanjian kinerja masing-masing ASN yang bersangkutan. Proses evaluasi untuk mengawasi kesesuaian antara hasil kerja ASN dengan SKPnya terselenggara secara efektif melalui laporan setiap hasil kerja harian ASN ke dalam SINERGI. ASN juga secara otomatis akan termotivasi melaksanakan tugasnya tepat waktu karena hasil kinerja harus diinput ke dalam SINERGI untuk mendapatkan reward berupa TPP yang harus disesuaikan dengan capaian waktunya. ASN secara umum sudah mengetahui tugas pokok dan fungsinya dan mampu melaksanakan tugas tanpa terus menunggu instruksi atasan hanya, kecuali beberapa jenis pekerjaan yang harus menunggu proses adminsitrasi seprti disposisi dari pimpinan atau menunggu kebijakan pimpinan. Dalam pengembangan kompetensi, SINERGI secara tidak langsung membantu atasan langsung untuk mengetahui kompetensi ASN bawahannya yang dapat dijadikan salah satu acuan untuk pemetaan pengembangan kompetensi ASN. SINERGI menjadi media komunikasi bagi atasan kepada bawah melalui fitur koreksi dan tolak laporan kinerja ASN sekaligus menjadi jembatan untuk komunikasi terkait kinerja yang disampaikan secara verbal dan langsung. Kata kunci: Kinerja, SINERGI, Instansi
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
