Abstract :
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan camat dalam
meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Manding Kabupaten
Sumenep. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan
metode pengambilan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi.
Analisis data dalam penelitian ini menggunakan beberapa tahapan yaitu reduksi
data, penyajian data dan kesimpulan. Fokus dalam penelitian ini menggunakan
teori dari Peter F. Drucker dalam Purnomo (2016:50-51) tentang pemimpin
seharusnya memiliki tiga minimal bidang kemampuan yang meliputi kemampuan
pribadi, kemampuan kepemimpinan dan kemampuan berorganisasi. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa kemampuan pribadi camat ditunjukkan dengan
sikap dan perilaku disiplin serta ikut bergabung dalam setiap kegiatan yang ada di
kantor Kecamatan. Camat juga melakukan pelimpahan wewenang secara jelas
selama berhalangan hadir kepada sekretaris camat sebagai pelaksana harian.
Kemampuan kepemimpinan camat ditunjukkan pada saat pengambilan keputusan
yang melibatkan para pegawainya melalui rapat staf setiap minggu dan rapat
koordinasi setiap bulan yang dilakukan bersama dengan lintas sektor. Camat
selaku pemimpin juga memberikan motivasi kepada pegawai dalam bentuk
perhatian dan penghargaan. Motivasi juga dilakukan pada saat memimpin
kegiatan apel pagi dan rapat dengan menghimbau untuk selalu ada peningkatan
dalam bekerja serta memberikan izin bagi pegawainya untuk lanjut menempuh
pendidikan yang lebih tinggi. Kemampuan berorganisasi camat ditunjukkan
dengan membantu memberikan pengarahan jika ada pegawai yang kesulitan di
bidang pekerjaannya serta mampu menciptakan lingkungan kerja yang kompak
pada saat hari Jum?at setelah gotong royong ataupun senam pagi mengadakan
acara makan bersama.
Kata Kunci : Kepemimpinan dan Kinerja Pegawai.