Abstract :
Penelitian ini dilakukan untuk mengungkap beberapa masalah yang sedang
terjadi di Toko Hasanah, sebab kurangnya rasa loyalitas karyawan terhadap toko
dan konsumen ketika berkunjung ke toko, terjadinya keterbatasan komunikasi
antara pimpinan dan karyawan serta beberapa hal yang harusnya diberikan oleh
pimpinan terhadap karyawan yang memiliki nilai tambah khususnya untuk Toko
Hasanah,yang kemudian hal itu setelah ditemukan permasalah itu. Adapun tujuan
penelitian ini ingin mengungkap bagaimana manfaat dan upaya penerapan
manajemen kinerja disana dalam hal untuk meningkatkan rasa Loyalitas karyawan
terhadap toko Hasanah di Kecamatan Arjasa.
Jenis penelitian ini merupakan jenis penelitian Kualitatif, dimana metode
yang digunakan dengan cara observasi,wawancara,catatan,turun lapangan,rekama
n,dokumentasi saat penelitian. Objek dalam penelitian ini yaitu pemilik toko dan k
aryawan toko Hasanah, Adapun tekhnik pengambilan sampelnya menggunakan
Purposive sampling dengan jumlah sampel yakni 6 informan, rinciannya informan
kunci 1orang dan informan pendukung 5 orang dengan fokus penelitian penerapan
dan manfaat manajemen kinerja.
Hasil dari penelitian ini berkaitan dengan penerapan manajemen kinerja
dan manfaat dari manajemen kinerja itu sendiri, yang menunjukkan bahwa
penerapan manajemen kinerja ini mampu memberikan manfaat positif terhadap
toko Hasanah di Kecamatan Arjasa, dimana seorang pimpinan dan karyawan
harusnya mampu menjalin komunikasi dengan terbuka sehingga sikap loyal
karyawan di bisa tercipta di toko Hasanah agar tidak terkesan kaku, memberikan
kepuasan terhadap karyawan yang berprestasi atau bekerja Over load sehingga
rasa loyal karyawan akan terus bertambah terhadap toko Hasanah.
Kata Kunci : Manajemen Kinerja, Loyalitas Karyawan