Abstract :
Budaya hierarki memainkan peran penting dalam upaya untuk mencapai
tujuan otoritatif dan agar asosiasi memiliki perwakilan disiplin kerja yang tinggi
sangat diantisipasi oleh organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk merinci
konsekuensi budaya otoritatif terhadap disiplin kerja dan saran-sarannya untuk
eksekusi representatif di PT. BUMM (Bersama Unggul Muda Mandiri) di
Kabupaten Sumenep.
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, dengan populasi yaitu
Karyawan PT. BUMM di Kabupaten Sumenep. Teknik Pengambilan sampel pada
penelitian ini teknik purposive sampling. Pengempulan data dilakukan dengan
menggunakan teknik kuesioner dan observasi. Analisis data yang digunakan
adalah Uji Normalitas, Uji Regresi Linear Sederhana, dan Uji t.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh positif antara
variabel Disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan. Hal ini menyiratkan bahwa
perusahaan harus fokus terhadap peningkatan disiplin kerja untuk meningkatkan
kinerja karyawan pada PT. BUMM (Bersama Unggul Muda Mandiri) Kabupaten
Sumenep.
Kata Kunci : Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan