Abstract :
Puskesmas bluto adalah puskesmas yang mendapat penghargaan selama
delapan tahun terakhir. Misalnya pada tahun 2007 sebagai peringkat ketiga, tahun
2009 sebagai peringkat kedua, tahun 2011 sebagai peringkat keenam, dan yang
terakhir pada tahun 2015 puskesmas bluto mendapat penghargaan sebagai juara
harapan satu pada evaluasi kinerja aparatur di lingkungan pemerintah kabupaten
Sumenep dalam kategorori budaya kerja, budaya tertib, dan budaya bersih serta
dalam kategori citra pelayanan prima tingkat kabupaten.
Sedangkan dalam penelitian ini peneliti bertujuan untuk mengetahui
strategi yang digunakan pemimpin dalam meningkatkan kinerja aparatur di
Puskesmas Bluto Kabupaten Sumenep.
Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu dengan cara
menggunakan teknik penelitian berupa wawancara, observasi dan dokumentasi.
Dalam penelitian ini teknik analisa data yang digunakan oleh peneliti adalah
dengan melakukan analisa fakta yang didapatkan dari hasil observasi dengan
menguraikan data-data yang diperoleh.
Strategi yang digunakan pemimpin dalam meningkatkan kinerja aparatur
di puskesmas bluto, (1) Melaksanakan rapat staf rutin setiap bulan yang wajib
diikuti oleh seluruh pegawai puskesmas, rapat staf yang dilaksanakan berisi
tentang persoalan mengenai kedisiplinan pegawai, standar oprasional prosedur
(SOP), program kerja, serta dorongan bagi para pegawai agar selalu bekerja secara
profesional dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. (2) Menerapkan
absensi sebanyak tiga kali dalam sehari, absensi yang wajib diisii oleh para
pegawai di puskesmas bluto yaitu pada jam tujuh ketika masuk kantor, jam
sepuluh dan jam dua siang ketika hendak pulang kantor. (3) Memberikan sanksi
bagi para pegawai yang melakukan kesalahan dalam melaksanakan
pekerjaannya, terdapat beberapa sanksi yang diberikan oleh kepala puskesmas
bagi para pegawai yang melakukan kesalahan misalnya meberikan teguran, surat
peringatan dan pemotongan dana jasa pelayanan bagi pegawai yang bersangkutan.
(4)Memberikan penilaian bagi seluruh pegawai atas seluruh kinerja yang
dilakukaknnya, penilaian kinerja pegawai dinamakan daftar penilaian prestasi
kerja pegawai (DP3) dan yang menjadi unsur penilaian adalah orientasi
pelayanan, integritas, komitmen, disiplin , dan tingkat kerja sama yang dimiliki
oleh pegawai.
Kata kunci: Strategi, Pemimpin, Kinerja