PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI (Studi pada:UD. KRISNA BANYUWANGI 2022)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Terbuka
Author
IMAM ISKANDAR
Subject
54 Manajemen-S1
Datestamp
2023-12-07 07:43:52
Abstract :
UD. Krisna Banyuwangi Merupakan perusahaan yang bekerja dalam bidang pembuatan Batako. Untuk mengoptimallkan efisiensi biaya produksi dalam perencanaan dan pengendalian biaya produksi dengan cara semaksimal mungkin mengurangi biaya untuk memberikan keuntungan yang optimal. Maka dari itu UD. Krisna harus berusahan mengatur biaya produksinya secara efektif dan seefesien mungkin agar memperoleh keuntungan yang optimal seperti yang di harapkan.Metode penelitian yang digunakan menggunakan tehnik wawancara, observasi dan documenter serta menjelaskan dengan pendekatan kasus pada UD.Krisna Banyuwangi. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif,untuk mengetahui biaya sesungguhnya dengan biaya standar dengan menganalisis selisih biaya bahan baku. Dengan adanya pengendalian biaya produksi perusahaan sudah melaksanakan tindakan mencegah terjadinya pemborosan biaya. Dari hasil penelitian yang sudah dilakukan dapat disimpulkan terdapat selisih menguntungkan pada selisih harga bahan baku dan selisih tidak menguntungkan pada kuantitas bahan baku. Hasil kuantitas bahan baku mengalami kerugian dikarenakan penambahan bahan baku.
UD. Krisna Banyuwangi Merupakan perusahaan yang bekerja dalam bidang pembuatan Batako. Untuk mengoptimallkan efisiensi biaya produksi dalam perencanaan dan pengendalian biaya produksi dengan cara semaksimal mungkin mengurangi biaya untuk memberikan keuntungan yang optimal. Maka dari itu UD. Krisna harus berusahan mengatur biaya produksinya secara efektif dan seefesien mungkin agar memperoleh keuntungan yang optimal seperti yang di harapkan.Metode penelitian yang digunakan menggunakan tehnik wawancara, observasi dan documenter serta menjelaskan dengan pendekatan kasus pada UD.Krisna Banyuwangi. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif,untuk mengetahui biaya sesungguhnya dengan biaya standar dengan menganalisis selisih biaya bahan baku. Dengan adanya pengendalian biaya produksi perusahaan sudah melaksanakan tindakan mencegah terjadinya pemborosan biaya. Dari hasil penelitian yang sudah dilakukan dapat disimpulkan terdapat selisih menguntungkan pada selisih harga bahan baku dan selisih tidak menguntungkan pada kuantitas bahan baku. Hasil kuantitas bahan baku mengalami kerugian dikarenakan penambahan bahan baku.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
