PENGARUH HUMAN RELATION, DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN
KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. NASMOCO
KARANGJATI SEMARANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas PGRI Semarang
Author
Oktaviana, Nabila Nada
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2024-01-29 04:25:47
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis human relation, disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Nasmoco cabang Karangjati dan sampel penelitian ini sebanyak 72 responden. Pengumpulan data ini dengan cara menyebar kuesioner melalui survey online. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini adalah human relation tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel human relation menunjukan nilai signifikan 0,456, maka dengan demikian H1 di tolak. Disiplin kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel disiplin kerja menunjukkan nilai signifikan 0,486, maka dengan demikian H2 ditolak. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel kepuasan kerja menunjukkan nilai signifikan 0,001, maka dengan demikian H3 diterima. Kata kunci: Human Relation, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis human relation, disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Nasmoco cabang Karangjati dan sampel penelitian ini sebanyak 72 responden. Pengumpulan data ini dengan cara menyebar kuesioner melalui survey online. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini adalah human relation tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel human relation menunjukan nilai signifikan 0,456, maka dengan demikian H1 di tolak. Disiplin kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel disiplin kerja menunjukkan nilai signifikan 0,486, maka dengan demikian H2 ditolak. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan analisis regresi bahwa variabel kepuasan kerja menunjukkan nilai signifikan 0,001, maka dengan demikian H3 diterima. Kata kunci: Human Relation, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
