PENGARUH LEADER-MEMBER EXCHANGE, BUDAYA ORGANISASI
DAN PENGHARGAAN INTRINSIK TERHADAP MOTIVASI KERJA
KARYAWAN DEPARTEMEN PENJUALAN
TOYOTA AUTO 2000 BY PASS PADANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bung Hatta
Author
Anil Fikri Ilham, Anil Fikri Ilham
Dahliana Kamener, BS, MBA, Dahliana Kamener, BS, MBA
Reni Yuliviona, Reni Yuliviona
Dahliana Kamener, BS, MBA, Dahliana Kamener, BS, MBA
Reni Yuliviona, Reni Yuliviona
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2023-11-13 03:39:58
Abstract :
PENGARUH LEADER-MEMBER EXCHANGE, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGHARGAAN INTRINSIK TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DEPARTEMEN PENJUALAN TOYOTA AUTO 2000 BY PASS PADANG Oleh Anil Fikri Ilham1 , Dahliana Kamener2 & Reni Yuliviona3 Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Bung Hatta Padang E-Mail: anilfikriilham@yahoo.com Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh leader-member exchange, budaya organisasi dan penghargaan intrinsik terhadap motivasi kerja. Jumlah ukuran sampel yang digunakan adalah 37 orang karyawan departemen penjualan di Toyota Auto 2000 By Pass Padang. Proses pengumpulan data dan informasi dilakukan dengan menyebarkan kuesioner. Pada penelitian ini yang menjadi variabel dependen adalah motivasi kerja, sedangkan yang menjadi variabel independen adalah leader-member exchange, budaya organisasi dan penghargaan intrinsik. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dan pengujian t-statistik. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis yang telah dilakukan ditemukan bahwa leader-member exchange, budaya organisasi dan penghargaan intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan Departemen Penjualan di Toyota Auto 2000 By Pass Padang. Kata Kunci; Leader-Member Exchange, Budaya Organisasi, Penghargaan Intrinsik
PENGARUH LEADER-MEMBER EXCHANGE, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGHARGAAN INTRINSIK TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DEPARTEMEN PENJUALAN TOYOTA AUTO 2000 BY PASS PADANG Oleh Anil Fikri Ilham1 , Dahliana Kamener2 & Reni Yuliviona3 Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Bung Hatta Padang E-Mail: anilfikriilham@yahoo.com Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh leader-member exchange, budaya organisasi dan penghargaan intrinsik terhadap motivasi kerja. Jumlah ukuran sampel yang digunakan adalah 37 orang karyawan departemen penjualan di Toyota Auto 2000 By Pass Padang. Proses pengumpulan data dan informasi dilakukan dengan menyebarkan kuesioner. Pada penelitian ini yang menjadi variabel dependen adalah motivasi kerja, sedangkan yang menjadi variabel independen adalah leader-member exchange, budaya organisasi dan penghargaan intrinsik. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dan pengujian t-statistik. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis yang telah dilakukan ditemukan bahwa leader-member exchange, budaya organisasi dan penghargaan intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan Departemen Penjualan di Toyota Auto 2000 By Pass Padang. Kata Kunci; Leader-Member Exchange, Budaya Organisasi, Penghargaan Intrinsik
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
