ANALISIS MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. ASTRA INTERNATIONAL Tbk- HONDA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bina Darma
Author
INTAN, NURCAHAYANI
Efan, Elpanso
Efan, Elpanso
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2019-11-20 05:47:36
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Motivasi dan Disiplin Kerja pada karyawan PT. Astra International. Tbk- Honda Cabang Sumatera Selatan. Dalam pelaksanaan penelitian ini peneliti memilih Jenis penelitian Deskriptif Kualitatif. Untuk memperoleh data penulis melakukan wawancara, observasi, dokumentasi. Berdasarkan hasil analisis mengenai Motivasi yang dilakukan oleh pimpinan PT. Astra Internasional Honda Main Dealer Palembang kepada semua karyawannya adalah motivasi langsung dan motivasi tidak langsung. Motivasi langsung yang diberikan oleh manajemen dengan cara Memberikan Pujian, Pemberian Bonus, Tunjangan hari raya, Pemberian Bantuan lainnya, Pemberian uang cuti dan Penghargaan. Motivasi tidak langsung yang diberikan perusahaan adalah motivasi positif dan motivasi negatif. faktor penghambatnya kedisiplinan karyawan disebabkan oleh faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal atau dari diri karyawan sendiri adalah Sering terlambatnya karyawan berangkat kekantor, Banyaknya alasan berangkat terlambat, Menurunnya semangat dan gairah bekerja, Penyelesaian pekerjaan yang lambat dan kurang teliti. Sedangkan Faktor eksternal adalah Ruang gudang sempit, Terjebak macet, Tidak tercapainya target penjualan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Motivasi dan Disiplin Kerja pada karyawan PT. Astra International. Tbk- Honda Cabang Sumatera Selatan. Dalam pelaksanaan penelitian ini peneliti memilih Jenis penelitian Deskriptif Kualitatif. Untuk memperoleh data penulis melakukan wawancara, observasi, dokumentasi. Berdasarkan hasil analisis mengenai Motivasi yang dilakukan oleh pimpinan PT. Astra Internasional Honda Main Dealer Palembang kepada semua karyawannya adalah motivasi langsung dan motivasi tidak langsung. Motivasi langsung yang diberikan oleh manajemen dengan cara Memberikan Pujian, Pemberian Bonus, Tunjangan hari raya, Pemberian Bantuan lainnya, Pemberian uang cuti dan Penghargaan. Motivasi tidak langsung yang diberikan perusahaan adalah motivasi positif dan motivasi negatif. faktor penghambatnya kedisiplinan karyawan disebabkan oleh faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal atau dari diri karyawan sendiri adalah Sering terlambatnya karyawan berangkat kekantor, Banyaknya alasan berangkat terlambat, Menurunnya semangat dan gairah bekerja, Penyelesaian pekerjaan yang lambat dan kurang teliti. Sedangkan Faktor eksternal adalah Ruang gudang sempit, Terjebak macet, Tidak tercapainya target penjualan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
