ANALISIS STRATEGI PEMASARAN USAHA KECIL
MENENGAH MENGGUNAKAN METODE SWOT
(Studi Kasus Kue Pia Sari Rasa)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Palembang
Author
OCTA VEVENT SETIAWAN, NIM. 152015049
Subject
Pabrik-pabrik (Manufactures)
Datestamp
2019-09-19 06:46:08
Abstract :
Abstrak-Strategi pemasaran UKM Kue Pia Sari Rasa mengalami penurunan, analisis strategi pemasaran UKM menggunakan metode SWOT diharapkann menjadi solusi untuk meningkatkan volume penjulan di UKM Kue Pia Sari Rasa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis posisi strategi pemasaran dan menentukan faktor internal dan eskternal UKM Kue Pia Sari Rasa. Alat analisis yang digunakan Matrik EFE (Eksternal Factor Evaluation), matrik IFE (Internal Factor Evaluation), matrik SWOT (Strenght, Weaknesses, Opportunities, and Threats), matrik IE (Internal-External). IE menunjukkan bahwa posisi Usaha Kecil Menengah Kue Pia Sari Rasa pada sel V, yang artinya strategi yang tepat untuk digunakan ialah strategi menjaga dan mengembangkan. Hasil perhitungan matrik IFE diperoleh total skor 2,692 dengan kekuatan utama adalah harga yang ditawarkan cukup terjangkau (skor 0,348) dan kelemahan utama adalah kurangnya varian rasa (skor 0,114). Hasil dari perhitungan matrik EFE diperoleh total skor sebesar 2,837 dengan peluang utama adalah pangsa pasar masih luas (skor 0,290) dan ancaman utama dari UKM adalah ada banyak varian rasa makanan ringan di Indonesia (skor 0,298). Kata Kunci : Pemasaran, SWOT, Matrik IFE, Matrik EFE, Matrik IE
Abstrak-Strategi pemasaran UKM Kue Pia Sari Rasa mengalami penurunan, analisis strategi pemasaran UKM menggunakan metode SWOT diharapkann menjadi solusi untuk meningkatkan volume penjulan di UKM Kue Pia Sari Rasa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis posisi strategi pemasaran dan menentukan faktor internal dan eskternal UKM Kue Pia Sari Rasa. Alat analisis yang digunakan Matrik EFE (Eksternal Factor Evaluation), matrik IFE (Internal Factor Evaluation), matrik SWOT (Strenght, Weaknesses, Opportunities, and Threats), matrik IE (Internal-External). IE menunjukkan bahwa posisi Usaha Kecil Menengah Kue Pia Sari Rasa pada sel V, yang artinya strategi yang tepat untuk digunakan ialah strategi menjaga dan mengembangkan. Hasil perhitungan matrik IFE diperoleh total skor 2,692 dengan kekuatan utama adalah harga yang ditawarkan cukup terjangkau (skor 0,348) dan kelemahan utama adalah kurangnya varian rasa (skor 0,114). Hasil dari perhitungan matrik EFE diperoleh total skor sebesar 2,837 dengan peluang utama adalah pangsa pasar masih luas (skor 0,290) dan ancaman utama dari UKM adalah ada banyak varian rasa makanan ringan di Indonesia (skor 0,298). Kata Kunci : Pemasaran, SWOT, Matrik IFE, Matrik EFE, Matrik IE
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
